时间：2026-06-10
作者：北京市企业家环保
关键词：水量效益核算、水补偿、水回馈
近期，世界资源研究所（World Resources Institute，WRI）、未澜咨询（Bluerisk）、博纳维尔环境基金会（Bonneville Environmental Foundation）、及LimnoTech合作撰写并发布的水量效益核算2.0版指南（Volumetric Water Benefit Accounting 2.0）。在 SEE 基金会、世界资源研究所（WRI）与 Bluerisk 的紧密协同与通力合作下，VWBA 2.0 中文版在今天正式发布。
《水量效益核算2.0版指南》中文版
这不仅标志着全球领先的水量效益核算体系第一次以本土化语言面向中国系统呈现，也为我国企业、社会组织以及政府部门在推进水资源可持续管理、水补偿项目落地以及流域协同治理方面提供了更加科学、可操作、可对标的工具体系。此次发布，是多方共同努力的阶段性成果，也是推动中国水补偿事业迈向规范化、规模化发展的重要里程碑。
水量效益核算（Volumetric Water Benefit Accounting，VWBA）是一种用于量化可持续水管理（Water Stewardship）活动所产生的水量效益的通用方法，也是企业水补偿（Water Replenishment）项目设计以及水补偿目标完成进度评估等工作中使用的技术指南。同时，VWBA 的制定旨在为企业提供指引，帮助其选择能够应对水风险和共同水挑战（Shared Water Challenges）的行动，推动公共政策目标的实现，并助力达成联合国可持续发展的水资源目标（Sustainable Development Goals for Water, SDG6）。
水量效益（Volumetric Water Benefits, VWBs）通常被定义为：在单位时间内，由可持续水管理行动产生、以对生态环境正向有益的方式减轻流域内共同水挑战的水量。VWBA指南就如何对可持续水管理活动产生的水量效益进行核算提出了一个“六步法”：1、了解当地流域情况；2、识别、评估潜在的项目活动及合作方；3、量化项目活动的VWB；4、制定计划并达成共识；5、实施项目并追踪进展；6、确认并准备披露VWB。与此同时，根据不同类型的可持续水管理行动以及不同的水补偿目标，VWBA指南提供了9大类VWB方法论以及指标，供企业以及项目实施单位参考使用。9类方法包括：1、径流曲线数法；2、取水法与用水法；3、供水量法；4、地下水补给法；5、收集水量法；6、处理水量法；7、淹没法；8、河道内栖息地水量法；9、非点源污染削减法。
自2019年第一版指南发布以来，VWBA已在全球范围内得到广泛关注与认可。尤其在世界500强企业中，许多公司已经公开承诺，将可持续水管理行动从自己经营的厂区的围墙内延伸到更广阔的流域与社区，通过资金投入与协同合作，应对流域内的共同水挑战，为生态环境创造积极影响。VWBA被普遍视为公司在可持续水管理行动的最佳实践资源，帮助企业规划、实施和评估水补偿项目，为企业在量化可持续水管理行动所产生的水量效益工作中提供了可比、可信且透明的科学方法与技术指南。
七年来，越来越多的企业开始实践可持续水管理行动，水补偿项目也从最初试点走向大规模落地。在这个过程中，企业对水效益可信度的要求显著提升，希望有更加严谨的核算与归属原则来支撑项目效益的对外声明。与此同时，全球范围内共同水挑战的不断加剧与环境情景的复杂化，企业也需要一套务实、自主、以原则为导向而非过度规定的指导框架，便于跨组织、跨地域的灵活使用，因地制宜。
VWBA 1.0有着许多局限性与不足之处。经过六年实践，三个最突出的亟待改进的方面包括：1、更清晰的项目筛选与把关机制，帮助企业在选择和评估项目机会时，不仅关注其产生水量效益（VWBs）的潜力，也可以兼顾其对更广泛流域的贡献；2、标准化的效益追踪（tracking）、报告（reporting）与效益声明（communicating claims）流程，确保项目的水量效益声明具有可信度，并提出清晰、严谨的核算方法与归属原则；3、VWBA指标与计算方法的更新与细化，以及对不同类型水补偿项目的指标与量化方法的选择提供更完善的指导。
基于上述需求，VWBA 2.0 提出的“六步法”将“准入标准（Eligibility）”与“筛选考量（Selection）”明确区分，前者规定“能否产生可计量VWB”的必要门槛，后者用于在合格项目中做取舍与排序。在效益声明与归属方面，2.0 强化了证明项目效益的证据要求以及表述规范，要求明确区分总 VWB与可归于企业的 VWB 份额，并给出停止效益声明的触发情形（如企业退出项目、自然资产生态功能终止、项目实际表现无法核实等）。在跟踪与报告方面，给出“跟踪什么”、“多久一次”、以及如何处理实测与模型结果及其在主张期内的性能因素的实操指引。方法学方面，2.0 更新了径流曲线数法、取水法与用水法、供水量法、地下水补给法、收集水量法、与处理水量法，并新增了淹没法、河道内栖息地水量法、非点源污染削减法，便于企业在不同场景选择合适、可操作、可复核的量化路径。
目前，国际上开展水补偿项目的企业还主要集中在少数先行行业。饮料行业凭借长达十余年水补偿工作经验，仍保持着最丰富项目库和时间最长的实践记录。紧随其后且增长最快的是云计算与人工智能等科技行业。该行业的很多企业已经先后提出在2030年前实现“Water Positive”的承诺，并已推动在数据中心枢纽地区所在的流域开展了大量的水补偿项目。食品、农产品和服装等行业因自身供应链对水资源的高依赖度等特性，也在持续推动着流域治理行动。电子产品、日化、部分与净水有关的化工、材料行业以及酒店业也有水补偿项目开始涌现。
在 VWBA 2.0 框架下，企业最佳实践应从对流域层面整体的积极影响出发，而不仅仅是为完成一个水量效益目标，也不应是单纯为了对单位投资所产生的水量效益进行最大化。正如Beverage Industry Environmental Roundtable（BIER）在其关于水补偿项目的十年回顾报告中强调的，企业应当优先选择那些可被监测的、能够切实提升流域健康状况的水补偿项目，然后再使用被广泛认可的、科学的方法（如VWBA2.0）将这些项目的成果计算成水量效益。与此同时，企业应该联合流域内其他利益相关方（比如NGO、水务部门、供应商、其他公司），在可能的情况下，通过跨主体协作等方式撬动更多资金和人力，通过规模化的水补偿，实现流域层面水生态的正向改变。另一方面，水补偿项目往往还能产生在生物多样性、减少碳排放等方面的协同效益。企业应该在对水量效益评估的同时，对这些其他的协同效益也进行科学的核算，提高项目的投资回报比。此外，水补偿项目带来的水量效益应该是长期的。因此，企业在设计规划这类项目的时候，应当为运维与监测预留充足的预算，保障长期、真实的水量效益。
微软公司是科技行业中最早一批公开承诺 “Water Positive” 目标的企业之一。早在 2020 年，微软就宣布要在2030年实现每年向自然补偿比公司使用的更多的水量。截止到2024年七月，微软已经在全球各地注资超过3400万美元、落地了76个水补偿项目。项目生命周期水量效益总量超过1亿方。微软每年发布的水补偿报告以及对其对每一个项目效益的追踪和细致披露，一方面强化了对项目效益的监督和追踪，为其他企业和民间组织提供了可学习、可借鉴的实践样本和合作机会，推动整个水补偿领域的专业化与标准化。
苹果公司在水补偿方面的实践，则格外强调项目效益的长期性与流域韧性。苹果目前在美国境内已承诺超过 800 万美元的水补偿相关投入，重点支持的项目包括：通过恢复本地植物群落、修复洪泛区来增强泄洪能力与生物多样性功能，以及通过森林疏伐降低山火风险、保护上游水源地等。这些项目一个重要的共同特征，是从一开始就在 20 年以上的时间尺度上进行规划与设计，更加强调流域生态系统功能的长期恢复与维护，而不是短期的“水量冲刺”。苹果目前已经落地和规划中的水补偿项目，预计将在其所在流域累计带来接近 2,600 万立方米的水量效益。
星巴克公司在应对流域共同水挑战的同时，同样高度重视社会经济、生态环境和生物多样性等方面的协同效益。星巴克将水补偿纳入其面向 2030 年的 “Resource Positive” 战略，与公司减碳、零废弃等可持续发展目标有机融合，将水补偿视为整体资源战略的一部分来统筹谋划。星巴克在 2025 年与 SEE 基金会联合多个当地政府有关部门在云南保山启动的水补偿项目，就是一个很具代表性的案例。项目一方面通过在水源地建设与恢复湿地、改善入库水质，帮助提升保山市约50 万居民饮用水水源的安全性和稳定性；另一方面，在上游流域推广更科学的农业管理和堆肥实践，支持当地农业从业者提升生产技能、减少面源污染，并在此过程中强化对环境保护和水资源可持续利用理念的认知。这样的项目设计，把“水量效益”、“水质改善”、“生计提升”和“生态修复”有机结合起来，体现了企业在水补偿行动中对协同效益和长期伙伴关系的重视。
近十余年来，在国家顶层设计与各级政府持续治理的共同作用下，我国生态环境质量整体向好，长江保护法、黄河保护法等标志性制度进一步夯实了流域治理的法治基础，大江大河的水保护工作效果显著。然而，从更长期、更结构性的矛盾来看，我国水资源短板依然突出，推进“家门口”小微水体污染治理也已成为新的工作重心。与此同时，单靠传统财政与工程手段已难以匹配新阶段水安全与高质量发展的综合要求，迫切需要能够量化成效、撬动多元资金、强化协同治理的新机制与新工具。
水补偿就是基于企业——尤其是龙头企业——在所处流域与社区应当承担相应的环境与社会责任，把企业用于可持续水管理的资金高效转化为水量效益，缓解流域共同水挑战。对于企业而言，这不是简单的公益捐赠，而是面向企业经营韧性与价值创造的长期投资。对地方政府而言，水补偿项目不仅能带来社会资本与技术专家支持，更有助于完成水生态保护以及绿色转型等多重目标，与“绿水青山就是金山银山”的发展理念同频共振。
基于VWBA的水补偿工作具备“有国际实践、有企业需求、有标准可循、受地方欢迎、契合国家战略”的综合优势；若能通过政策引导与市场激励，促使本土龙头率先行动，将有望加速水补偿工作在国内规模化落地，从资金与人才两端补位地方治理能力，形成“中央战略—地方治理—企业投入”的闭环联动，以自下而上的动力响应国家关于“美丽河湖”以及“碧水保卫战”的号召，全面提升流域与社会的水生态与水安全水平。
自2009年开始，SEE基金会启动水资源保护，从黑臭水体行动到水源地保护，从河流巡护到重要水价值区域保护，从自然教育到因地制宜的水保护方案设计，SEE基金会在综合淡水资源保护上的水策略愈加清晰。
2019年至2022年，SEE基金会开展“乐在农家”项目，以人工湿地处理农村污水，在广西、陕西、重庆、云南等地建成6个水保护点，年护水量超40万吨。2026年5月22日，保山市清水河流域小微湿地项目正式落成，这是SEE基金会落地的首个基于水量效益核算方法论的保护项目，每年能够为下游流域贡献超过25万吨的保护水量。除此之外，地下水保护也是行动中的重要一环，在2014年至今的十余年间，SEE基金会在阿拉善地区的腰坝等灌区开展节水作物推广、节水设施配套等系列行动，截至2024年底，已累计节水超过460万吨。
基于全国的水风险分析，SEE基金会将重点行动区域锁定在水风险较高的区域，尤其是水源地、生态功能区等重要水价值区域。未来，我们将在更多流域携手合作伙伴探索多方共治的水保护模式。
附件：
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