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2023

6个项目入选劲草合作基金会
劲草公共管理基金面向劲草伙伴发布【2023年劲草合作基金】申请通知，共有11个项目申请，经过路演6个项目成功入选。

2022年11月11日，劲草公共管理基金面向劲草伙伴发布【2023年劲草合作基金】申请通知，鼓励更多劲草伙伴和劲草导师参与，跨界合作，鼓励有更多实质性产出。经过为期1个月的开放申请，2023年的合作基金共有11个项目申请，涉及30家机构。
2023年1月8日，11个申请项目在线上进行路演，以下6个项目成功入选。分别为：

 

一、 塑料污染治理政策梳理计划

该项目摆脱塑缚为主申请机构，深圳零废弃和CECA为联合发起机构。
为了系统地梳理塑料污染治理相关政策，形成对于塑料污染治理政策的宏观认知，特设立政策梳理项目。本项目拟通过对塑料污染治理法律和政策之间关系的研究，掌握国家对于塑料治理的宏观观点和态度，搭建起全国塑料污染治理政策数据库和并进行相应的政策研究。基于研究的成果，本项目也将试图寻找可以进行政策研究和倡导的着力点，为国内参与推动塑料污染治理的民间组织后续的政策建议或者是影响性诉讼/公益诉讼打下坚实基础。

二、 社群运营共学行动

该项目零活实验室为主申请机构，武汉花仙子为联合发起机构。
通过“社群运营现状调研”了解劲草伙伴在社群运营上的挑战与需求，面向有意愿的伙伴发起“社群运营共学行动”，组织线上共学小组和线下工作坊，帮助伙伴们交流彼此运营社群的心得，学习行业内外的优秀案例与经验，明确社群运营的目的、理念与方法，持续提升社群运营能力。本项目将首次梳理整合劲草伙伴在社群运营上的经验与工具，一方面加强伙伴们之间的沟通与连接，另一方面将劲草伙伴的优秀经验输出给行业内外的其他伙伴。

三、 自然（生态）教育乡村营地建设研讨工作坊

该项目道大自然为主申请机构，龙江环保教育学会、勺嘴鹬在中国为联合发起机构。
环保公益机构常常想拥有自己能主导的公众活动场所，而城郊和乡村的相关单位常常拥有场地寻求创新和合作项目。本项目针对以上需求，组织对本话题有兴趣的劲草伙伴举办研讨工作坊。将以武汉市郊约 1000 亩临湖农林用地和自然村湾为真实对象，就合作建设自然（生态）教育营地进行开放式讨论，在园区规划定位、内容和产品设计，环保议题植入、以商业化合作实现公益组织自我造血等方面进行探讨。期望讨论和产出对伙伴及其它机构有示范价值的成果。

四、零废弃岛屿工作坊（二期）

该项目零盟为主申请机构，零废弃村落、青浜海岛环保公益、上海海知趣为联合发起机构。
该项目邀请零废弃议题和自然教育议题的劲草伙伴、创绿家伙伴和有意愿复制零废弃青浜岛项目经验的零废弃岛屿网络伙伴，通过实地考察、利益相关方工作坊、专题讨论会议等形式，共同探讨零废弃岛屿如何运用自然教育手法有效的动员公众参与，以及 “零废弃岛屿”的可复制模式探索；就青浜岛案例出具《零废弃岛屿项目启动和初期运营基本模式报告》，为零废弃岛屿项目启动和初期运营整理出基本模式，作为新实施点制定项目规划的参考蓝本。

五、环境公益组织专业志愿者培养能力建设

该项目绿色秦巴为主申请机构，CECA为联合发起机构。
绿色秦巴与 CECA 为 10 位环境议题的机构负责人或专职志愿者管理员提供 1.5 天社会组织志愿者专业化培养系统线下工作坊，整合绿色秦巴与 CECA 的志愿者管理经验，提供公益机构专业志愿者系统建设参考思路，让参加机构了解机构组织建设中，如何建立并高效运行志愿者系统。工作坊将包括协助参加者初步制定专业志愿者招募、培训、分工、链接的系统框架，规划未来 4 个月招募和系统搭建方案。其后定期举办线上交流会，探讨不同机构的专业志愿者搭建体系成效，并从中总结适合规模化推广的专业志愿者培养模式。帮助环保公益伙伴，用更高效率培养的更多的专业志愿者，服务更多的人群。

六、湘潭市自然教育人才培养与行业推动计划

该项目湖湘自然为主要申请机构，绿色潇湘和湘潭市岳塘区火炬学校教育集团为联合发起机构。
该项目招募湘潭市一线教师、社工、环保志愿者等加入，开展湖湘自然公益宣讲师志愿
者培训，通过提升自然观察和发现自然故事的能力、开展自然课堂和分享会的能力，激
发参加者对环境教育的兴趣，开展环境教育实践，深入湘潭市城市与乡村学校开展自然
公益宣讲课程，并带领更多的孩子们走进真实的自然社会，建立与家乡的联结。此计划
直接推动湖南自然教育行业发展，并为未来湘潭市学校与环保组织联合开展环境主题研
学活动做准备。
 

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2022

他是植物的“痴狂”保护者
杨宗宗是植物科普达人和环保公益人，和植物打了三十多年交道，一直为保护中国罕见植物而“痴狂”。

青少年是植物天才和植物猎人，如今是知名植物科普达人和环保公益人的杨宗宗已经跟植物打了三十多年交道，一直为保护中国罕见植物而“痴狂”。 2017年底，杨宗宗发起成立了新疆自然里植物学社，致力于让更多的人了解新疆植物，了解珍惜濒危植物的现状，唤起人们对自然环境与物种资源的热爱和珍稀。在北京市企业家环保基金会（SEE基金会）的帮助和支持下，劲草同行项目组为新疆自然里植物学社提供了30万元非限定性资助，还有8名公益导师+5名企业家导师组成的强大导师团队，协助他们应对成长过程中面临的发展瓶颈，逐渐向自然环保公益领域植物物种保护的头部公益机构迈进。

图：新疆自然里植物学社创始人杨宗宗（杨宗宗供图）

图：自然里学社参与劲草同行项目

从一个人到一个团队

1984年，杨宗宗出生于新疆乌鲁木齐，儿时便开始钻研植物分类学。高二取得全国中学生物学联赛成绩后，他被保送至北京师范大学学习生物专业。后因多种原因，他暂停了植物研究。但在稳定的生活中，他仍有缺失感，终于在2016年，决心辞掉稳定收入的工作，耗尽所有积蓄购买书籍和设备，重新开始研究植物，家人认为他“疯了”。
这样的经历使杨宗宗十分珍惜与植物的感情。但他发现，很多人对植物缺乏认知，对一些濒危物种更是一无所知。一系列植物盗挖事件他意识到研究植物不能只是埋头荒野与书斋，还需要走出去面对人群，唤醒更多人的保护意识。
2017年底，杨宗宗发起成立了新疆自然里植物学社，致力于让更多的人了解新疆植物和珍惜濒危植物，珍惜自然环境与物种资源。很快他就吸引了约20名不同行业的植物爱好者加入，对植物的共同爱好，让这些天南海北、不同职业经历的人聚到了一起。
然而，环保创业光有热情和梦想是不够的，背后需要有实实在在的资金支持和导师指导。“新疆地广人稀，路途遥远，从事野外工作需要付出大量的人力与物力。把一个梦想变成一个实实在在的团队，机构在成长的过程中也暴露出了不少问题。”杨宗宗说道。

图：自然里团队部分成员（杨宗宗供图）

图：杨宗宗和同事一起在野外拍摄植物（杨宗宗供图）

遇见“劲草”，疾风同行

幸运的是，“自然里植物学社”得到了北京市企业家环保基金会（SEE基金会）的帮助和支持。2019年，“自然里植物学社”成功入选SEE基金会的“创绿家计划”。2021年，“自然里植物学社” 又成为了劲草同行项目伙伴，并在2021-2024这3年里获得了30万元非限定性资助，和来自8名公益导师+5名企业家导师组成的强大导师团队的帮扶，应对“自然里植物学社”成长过程中面临的发展瓶颈。
在新疆黑果枸杞生物科技有限公司董事长李想和公益咨询机构元工作室的创始人王瑛等导师的陪伴和指导下，杨宗宗对“自然里植物学社”的发展方向和战略重点有了更加清晰的认知，也一步步解决了自然里植物学社发展路上的种种困难。
“导师们的风格不一，有些导师洒脱风趣，有些导师非常严谨。这是一个很好的事，因为每个人的长板，拼起来就是一个高桶。每次开会导师们会给我们提很多建议，帮我们对接资源。甚至有些导师邀请我们到内地去，把植物保护推广到更多的人群。” 谈起导师团队的帮助，杨宗宗这样说道。

图：新疆黑果枸杞生物科技有限公司董事长李想（中）（杨宗宗供图）

“一花一世界，乐在其中”

8年来，杨宗宗驱车10万公里，赶往新疆各地追寻逐渐消失的植物。他一共发现了8个新物种，拍下2000多种罕见植物开花。在杨宗宗和同伴们的努力下，新疆的所有野生郁金香种类都被列为新调整的《国家重点保护野生植物名录》中的国家二级保护级别。
从去年开始，杨宗宗也将他遇到的各类植物，以及他了解的植物知识，都发布在了抖音上。在他的视频里，雪莲花、扭果花旗杆、全缘铁线莲、天山红花等罕见植物纷纷在人们面前显露真颜。
在杨宗宗看来，做植物科普比动物科普更困难。“动物各有特点、自带属性，可以影响到人的感情，可植物是中性的，人类的关注点只在于好不好看、能不能吃。我要告诉大家的不仅是植物的实用性，还有它的生态价值，以及对整个地球命运的重要意义。只有提高了大家对物种的认知，我们才能从根本上解决保护的问题。”
“一花一世界，乐在其中。”植物早已扎根在杨宗宗的心里，成了他生命的一部分，离不开了。同时，杨宗宗也期待着，在劲草同行项目帮助下，“自然里植物学社”能够成为自然环保公益领域植物物种保护的头部公益机构。

图：新疆郁金香（杨宗宗供图）

（杨宗宗供图）

图：杨宗宗的抖音科普视频截图（杨宗宗供图）
 

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2022

为伙伴开展知识产权法律公益讲座
开展知识产权法律公益讲座，帮助更多公益伙伴提升知识产权保护意识、增强知识产权法律风险防范意识和风险应对能力。

为帮助更多公益伙伴提升知识产权保护意识、增强知识产权法律风险防范意识和风险应对能力，以法律赋能助推伙伴高质量发展，阿拉善SEE东海项目中心劲草导师楼仙英、鞠伟宏牵头，劲草同行项目组、东海项目中心联合北京金杜律师事务所上海分所于11月16日晚举办了「SEE知识产权法律公益讲座」。
讲座以线上线下联动的形式进行，邀请了金杜合伙人丁宪杰、马立荣、周晓莉、何放律师分别就《知识产权保护及专利申请》、《公益常见法律风险与风险管理》两大主题进行了专业精彩的普法分享和耐心细致的互动问答，吸引了来自近40家公益机构的83位环保行动者以及SEE企业家会员参与培训。

图：线下活动合影

讲座主要包括《知识产权保护及专利申请贴士》和《公益常见法律风险与风险管理》两场主题分享。
在第一场主题分享：《知识产权保护及专利申请贴士》分享环节中，丁宪杰首先用几个通俗易懂的生活实例带领大家思考：“动了脑筋想出来的东西，是不是我的？能不能是我的？怎么才能是我的？怎么才算是我的？”并由此引出「什么是智力成果」、「如何界定智力成果所有权」以及「智力成果怎样取得法律承认和保护」的精彩讲解。随后，马立荣结合日常生活中常见的物品，对「何为专利」以及「专利的表现形式」进行层层递进、深入浅出的解析，让看似高岭之花的专利不再遥不可及，也为公益机构在日常的知识产权保护及专利申请等环节提供了具有参考性和实用性的知识和启示。

图：讲座现场

在第二场主题分享：《公益常见法律风险与风险管理》分享环节中，周晓莉结合国内外优秀的公益品牌联名案例，对「如何建立双赢的公益跨界联名」以及「公益联名常见风险点和风险规避」进行了层层递进的讲解，也为公益机构在日常的品牌保护、品牌理念传递和品牌规范化管理等环节提供了实用性建议。
此外，周晓莉还代何放介绍了「使用未获授权的素材」、「不当转载他人作品」、「抄袭、改编他人作品」以及「未经许可翻译外文作品」等几个互联网自媒体运营中常见的法律风险，并就如何规避与应对以上风险进行了解答。何放通过线上远程接入进行了答疑。

图：活动现场

四位特邀律师专业性强、理论性高、贴近实际的授课内容，让参加讲座的公益伙伴们感到受益良多。在每场主题分享结束后的互动问答环节，公益伙伴们还就机构遇到的知识产权相关问题进行了提问，四位律师针对伙伴们提出的疑惑问题进行了耐心细致的解答，现场气氛热烈十足、互动频繁。
经过此次讲座的共同学习，公益伙伴们表示将在机构日常经营过程中，更加注意运用知识产权法律的“武器”来保护好智力成果，管理好自有品牌，维护好自身权益，通过学法、知法、守法，助推机构高质量发展。
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2022

助力早日实现岛屿零废弃！
劲草公共基金开展线下零废弃岛屿工作坊，聚焦海岛社区零废弃行动，总结实践案例，制定未来发展新方案，早日实现岛屿零废弃。

1、开展零废弃岛屿工作坊
劲草伙伴社群活动零废弃岛屿工作坊在浙江省舟山市普陀区东极镇青浜岛成功举办。劲草伙伴零废弃村落、捡拾中国、武汉花仙子和创绿家伙伴北海民间志愿者协会等公益等机构代表参加了本次工作坊。
为了对青浜岛的零废弃实践进行考察和评估，给未来发展提出可行性建议，并探讨零废弃岛屿可行模式，供全国各地的岛屿社区学习与借鉴。工作坊邀请了关注零废弃岛屿项目实践的社区专家、劲草和创绿家伙伴及其他相关方，通过实地考察、经验交流、专家闭门会议等环节，集各界力量，共同创建理想中的零废弃岛屿社区环境。

图：垃圾种类繁多，包括来自国外的海飘垃圾

图：实地调研并捡拾垃圾

图：调研走访路线图

来自全国各地实践零废弃议题的环保人士和专家通过对青浜岛走访调研，深入了解了小岛当前垃圾处理和垃圾分类的情况，听取了岛内居民及民宿主对青浜岛垃圾治理的见解及看法。为后两天零废弃岛屿议题的讨论和探究提供了良好的铺垫。

图：实地调研现场图

图：沿路查看垃圾分类设施

图：垃圾场内打包好的塑料瓶已与其他各类垃圾混堆在一起

之后两天会议，内容分为三个专题，分别为：一次性塑料治理、厨余垃圾治理、失控垃圾治理——渔业垃圾&海滩垃圾。
参会人先听取各类垃圾治理经验介绍及青浜现状讲述，再分组进行问题分析与讨论。

图：东极村郭书记致开场词

图：案例讲述与经验分享

图：来岛游客分享参会感受

参会人员及专家结合青浜岛岛内实际情况对各专题垃圾治理展开专业性研讨，利益相关多方齐聚一堂为青浜岛零废弃之路出谋划策，提供可行性方案。大家的积极参与、热烈讨论，对青浜岛实现零废弃之路有着重要而深远的指导意义，也为未来零废弃岛屿网络建设提供基础铺垫和支持。

图：共建零废弃的伙伴们

工作坊最后一天，为专家内部会议，大家进行了一场对青浜岛后期工作的头脑风暴。对青浜岛作为零废弃岛屿实践案例进行了完整的SWOT分析，并对零废弃岛屿赋予更专业化的定义。

图：工作坊现场

期待青浜岛在各方支持下，通过本次工作坊的经验分享和知识积累，同时结合自身实际，总结出零废弃青浜岛实践案例，制定未来发展新方案，早日实现岛屿零废弃。

2、2023年劲草同行新伙伴推进评审开启
劲草通过陪伴与辅导成长期环保公益组织的关键人才，协助环保组织应对成长过程中面临的发展瓶颈，促进其在“三个核心”（核心业务、核心团队、核心资源）方向上有所突破，支持其成为区域或议题上的引领型核心，更有效的回应环境问题。
2023年，新一期的伙伴推选评审开启，劲草同行实行“实名推荐制”——由推荐人为符合资格的环保组织及关键人才进行提名。将在2022年12月15日提名截止。

图：劲草伙伴分布图

2022年，劲草同行新增资助伙伴7家，累计资助伙伴96家，遍布全国32个省份和地区，涉及垃圾治理、污染防治、自然教育、生态农业、生物多样性保护、海洋保护等多个领域。截止到2022年9月底，劲草带动217位企业家和公益专家深度参与伙伴机构的陪伴辅导，志愿服务时长超26000个小时。

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2022

“垃圾围村”的挑战者

摘要：“海归博士”在乡村成为最美“追垃圾的人”，成为与垃圾死磕到底的环保行动者。

正文：1、追随“垃圾”的脚步，她是“垃圾围村”的挑战者，只为零废弃生活的理想
在江西省上饶市东阳乡，提起陈立雯，村民更习惯称她“陈老师”。在大家印象中，陈老师是“海归博士，从北京来的”。而在很多媒体的笔下，陈立雯是“追垃圾的人”，一个与垃圾死磕到底的环保行动者。

早在2009年，陈立雯就已进入垃圾议题领域工作，那时她主要关注的是城市垃圾问题。2017年从加拿大和美国留学回国后，看到家乡的景象，痛心的她开始有意识地关注农村垃圾问题。她发现家乡西蔡村的垃圾问题并不是个例，在更广阔的中国农村地区，还分布着无数个“西蔡村”。

它们都有着相似的景象：塑料制品掺杂着其他生活垃圾，堆放在村子池塘、河道、路边等公共区域。时间久了，垃圾成了一种广泛存在却又让人习以为常的角色。无论是城市还是农村，经济繁荣背后的垃圾问题已经深深影响到了中国的每一寸土地。思虑再三，陈立雯发起成立了“零废弃村落”公益组织。她要在广袤的中国乡村，开启了一场垃圾分类探索和实践。

2、垃圾减量50%以上
江西省上饶市东阳乡龙溪村，位于赣浙交界处，是陈立雯成立“零废弃村落”以来，推广垃圾分类的第6个村庄。2018年12月，陈立雯来到这里，开始帮助龙溪村的村民把厨余垃圾从生活垃圾中分离出来。

▲陈立雯在江西东阳乡垃圾分类动员会发言

▲东阳乡家家户户门前都有一绿一黄两个垃圾桶

只用了半年的时间，东阳乡下辖的12个行政村、2.8万居民已经全部主动实行垃圾分类，源头分类准确率达80%—90%，实现了50%以上的垃圾减量，处理垃圾的费用也大大降低。

分类以前，东阳乡每天产生9吨垃圾，要运三车才能运完。分类以后，只有4吨还需要运去填埋，其余5吨垃圾中，4.5吨或运去堆肥场，堆出来的有机肥流入村民菜地，或由村民自行放到田里堆肥，实现闭环循环——这是目前公认的解决农村厨余垃圾的最有效办法。还有剩余的0.5吨垃圾是可回收垃圾，进入了废品回收利用市场。

▲厨余垃圾堆肥场

3、遇见“劲草”，疾风而行
在多年的乡村垃圾分类探索中，“零废弃村落”实现了从一个村到一个乡镇规模的实践，积累了许多实现垃圾分类的路径方式。但如何将这些有效经验推广到更多的地方，这十分考验“零废弃村落”的组织和动员能力，而这也正是“零废弃村落”面临的最大挑战。

▲陈立雯在进行垃圾分类培训

2020年，“零废弃村落”成为了劲草同行项目第八期伙伴，获得了连续3年，总额为30万元的非限定性资助，劲草同行项目还配备了导师团队，协助“零废弃村落”应对成长过程中面临的发展瓶颈。

▲劲草导师团队探访垃圾分类项目地

劲草同行提供的非限定资助让“零废弃村落”可以稳步进行项目的执行和发展，免去了后顾之忧。而劲草导师团队提供的辅导和建议，则让陈立雯觉得“收获颇丰”。

4、为实现零废弃的梦想，她矢志不渝
谈及自己多年来参与农村生活垃圾分类的经验，陈立雯总结出了3条：“一是持续在地开展乡村垃圾分类实践，协助更多乡镇构建乡村垃圾分类治理体系；二是建立零废弃村落教育中心，赋能更多地区，推广乡村垃圾分类治理经验；三是开展源头垃圾减量，逐渐建立零废弃乡村社区。”

整个7月和8月，她和团队都在为12期的上饶市垃圾分类治理体系培训会忙碌着。跟相关部门签订协议、安排住宿接待、邀请讲师、制作培训课件、预先模拟培训…….事无巨细，都需要陈立雯一一处理。这次培训意味着，她的乡村垃圾分类实践从最开始的一个村，到一个乡，即将进入了一个新的阶段——在一个拥有六百多万人的地级市实施。而从9月份开始，“零废弃村落”将在浙江省绍兴诸暨市枫桥镇，和当地力量一起协作构建可持续的垃圾分类治理体系，让“零废弃村落”的乡村废弃物治理理念，在枫桥镇的垃圾分类行动中落地实践。

回顾过去五年多在乡村的垃圾分类工作，陈立雯的内心深处有很多涌动的情绪。既有实施过程中遇到问题的焦虑不堪，也有看到农户将厨余垃圾分类后成功堆肥的兴奋不已，还有对乡镇为单位的垃圾分类持续运行面临挑战的担忧。

谈及以后的规划，她说，“这并非一蹴而就的事情，机遇和挑战同在，我会把垃圾分类这件事坚持做下去。终有一天，我们的社会会实现‘零废弃’，这是我的梦想。”

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2022

劲草同行，新伙伴探访与老伙伴升级

摘要：劲草导师开展线下伙伴探访，更全面了解机构业务特色、组织优势和发展瓶颈，为机构发展战略的制定和提升助力！

正文：8月，2022级7家新伙伴中2家伙伴完成导师团线下探访，2家伙伴完成线上导师团见面会，项目组实地探访3家伙伴。完成1家伙伴的团队逐级战略诊断工作。2020级、2021级伙伴通过回顾组织成长、梳理业务板块，战略规划与落地等工作，开启年度升级会。

劲草导师与伙伴面对面

8月17日上午，8位导师以及项目组工作人员，参加了劲草伙伴青岛观鸟会的首次导师线下探访。为了解成长期的骨干创变者所面临的问题，对其机构成立历史、环保业务开展的情况、现阶段机构发展的问题等做多方面交流，为三年辅导打下基础。青岛观鸟会负责人介绍了团队第一年的重点计划，导师们与伙伴进一步深度探讨，提出了很多未来的可能性与方向，积极出谋划策，期待未来三年，携手同行。

▲交流会后导师和项目组在鸟类监测点实地探访

8月17日晚，2020级劲草伙伴青岛海研究会迎来二升三的升级讨论会，团队对之前的工作模式、业务板块等梳理后，进一步和导师交流机构在海洋可持续领域落地中国本土渔业社区的发展规划。海研会接下来将邀请几位关键导师进行更深入的战略讨论，让导师们能够认真分析他们现有业务之间的逻辑关系，给出串联和引领的视角，使未来机构在哪些方面积累经验、核心能力、为团队提供更好发展做选择依据。

▲海研会升级会现场

8月18日，2021级劲草伙伴青岛清源导师组责任导师徐雅，陪伴导师吴维云、朱啸宇、滕鹏、张媛（线上）、杨静（线上），及项目组和评估组成员一起，一起参与青岛清源一升二的升级讨论会，为青岛清源出谋划策，展望未来。

▲导师和项目组在清源带领下，查看污染举报后环境整治的项目点

8月19日-21日劲草伙伴青岛清源在项目顾问盛燕老师引导下，开展成长期组织评估。从机构战略和规划、团队管理、对合作伙伴和资源的管理、业务流程管理等多维度，对机构内部沟通协作，关键绩效结果、对外传播影响力等综合性工作系统评估。

8月30日晚，劲草伙伴南昌青赣召开了一升二导师线上会。责任导师王苏云卿、陪伴导师陈志忠、于建东、李春明、刘盛、王刃、李欣欣、高嵩、王利民、刘泽军、李燊，及项目组、元工作室、青赣团队同事们共同参加了会议。
青赣总干事刘丹做了详细的报告，介绍了在过去的一年中他们所产生的变化、取得的成绩和进步、存在的问题与困惑、未来的计划和短期需求。青赣在主业务选择上取得了重要突破，收缩了绿色金融、自然教育等多个业务内容，形成了河流监督、政策与法律两条业务线，并主打技术公益的特色，开拓了来自政府部门的采购，并实现了商业企业采购零的首单突破。
截至8月筹资额已超去年及本年目标70%，提前实现了原计划于成长期创变者第二年达成的破百万目标，逆势增长。团队也取得稳定发展，将人员稳定率从25%提升至83%，团队待遇大幅度提升，个人成长空间打造初步见效。
导师们对青赣首年所取得的进步十分欣喜，并对下一步发展提出了更多建议。结合青赣报告中提到的需求清单，导师们开始组织资源进行回应。
为环保行动者不断助力，疾风劲草，跨界同行我们一直在路上！

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2022

7家新伙伴加入劲草

摘要：经过候选、路演、导师深访、老伙伴评议等环节，最终评审团投票表决，评选出7家符合成为劲草同行标准的伙伴组织。

正文：

因疫情原因，劲草2022年年会在5月21日-22日线上召开。年会上总结过去的2021年，新增资助劲草同行10家，累计资助劲草同行89家，资助期创变者36家。新增导师19位，导师数量高达205位，导师们支持NGO伙伴成长志愿投入时长约4495小时。项目继续与23家阿拉善SEE项目中心建立合作，与其中14家建立战略合作关系。

▲线上会议部分截图

在疫情的严峻考验下，13家劲草同行毕业伙伴年支出资金额平均增长2倍，机构员工数平均增长1.8倍；56家毕业伙伴年支出金额平均增长3.6倍，机构员工数平均增长2.2倍。本年度毕业伙伴的组织突破点自评和项目设计基本一致，其中核心业务方面的突破比例高达92.31%，战略定位选择方面的突破比例达到了53.85%。

经过对劲草同行进行社群调研，逐渐形成了对社群目标、项目总目标贡献路径的清晰认知。未来将通过拓展不同类型的社群活动，扩大社群多元性、提升伙伴参与度。

【又有7家新伙伴加入劲草大家庭！】

同时在年会过程中对新一届的申请劲草同行的机构完成了伙伴经候选、路演、导师深访、老伙伴评议等环节，最终评审团投票表决，评选出7家符合成为劲草同行标准的伙伴组织。在5月22日完成新一轮7家伙伴正式的公布，他们分别是全国自然教育网络、摆脱塑缚、台湾蓝鹊茶、青岛观鸟协会、武汉市江汉区花仙子社区公益服务中心、诺路环保、青海省环境教育。至此，项目对成劲草同行支持的数量增至96家，遍及全国。

 

【劲草嘉年华】

在过去2021年度劲草嘉年华举办18场活动，线上互动1000万+人次。

2021年9月27日，在CBD COP15 NGO平行论坛上，生物多样性嘉年华活动首次在国际舞台上亮相。

「劲草嘉年华，陆家“嘴”说」系列分享持续6期圆满结束，探索了与商业综合体合作模式，并获得陆家嘴中心的全额支持。

2022年5月22日，国际生物多样性日之际，由SEE两山中心牵头，联合贵州师范学院生物科学学院，共同举办“保护绿水青山，留住地球每一个生灵”的生态文明主题教育系列活动。“劲草嘉年华摄影展”板块在此活动中共展出80幅作品。活动邀请贵州省林业科学研究院院长冉景丞做了分享。全校参与活动内容人数达300余人。以此次活动为起点向高校师生普及生物多样性知识，扩大高校师生的参与度。

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2022

为地球“清污”

摘要：劲草伙伴故事丨不当金领、白领，他是钟情绿领的环保行动者，坚持12年为地球清理“污染伤疤”。

 

“如果我们的水都不能喝了，如果我们的空气都不能呼吸了，那我们还谈什么生存？”

这句话不仅是他发自肺腑的呐喊，也是他坚持了12年的行动宣言。

他叫董剑，环保组织“天津绿领环保”的发起人，一个致力于为地球清理“污染伤疤”的人。

▲董剑，“天津绿领环保”发起人

 

【民间污染侦察队来了】

“应该把他们甩掉了！”董剑开着车，心有余悸地说道。他尽量让自己的语气保持平静，紧握着方向盘的手心里却全是汗。

这一幕惊险的“飙车戏”，还原了“天津绿领环保”一次真实的污染事件调研现场。

被跟踪、被围追堵截、被强塞“好处费”，甚至被威胁删掉照片，在多年的污染一线调研经历中，这样的情况董剑已经说不清楚遇到过多少次了。

▲在污染现场取证后被围追堵截的模拟场景

▲董剑在环境污染现场调研

【困难中的坚毅前行】

对董剑来说环保创业的过程充满了挑战和挫折——管理团队，参与多个项目推进，保持与政府、企业多方的密集沟通……这一切对于年轻的董剑来说都是不小的挑战，除此之外董剑也要负责机构的筹款和运营，项目、行政、人员等支出都需要足够的资金。

“因为环境调查面临的不确定因素较多，风险也相对较高，而且解决一个环境问题的周期性长，带来的改变有时很难衡量清楚，因此筹款特别艰难。”

后来，“天津绿领环保”遇到了阿拉善SEE公益机构。2019年3月31日，“天津绿领环保”又正式成为了劲草同行项目第七期伙伴，获得了连续3年总共30万元的非限定资助，以及劲草导师们给予的机构战略和能力辅导。

“劲草同行的资助非常的及时和意义重大。劲草同行提供的是非限定资助，我们可以自主决定如何使用资金，可以用于提升内部治理水平，帮助员工个人发展等等。”说起三年前的情形，董剑的兴奋之情依然溢于言表。

天津绿领的责任导师是SEE基金会理事朱仝，2019年4月25日，“天津绿领环保”成为劲草伙伴的第25天，导师朱仝和刘泽军就一起去到“天津绿领环保”办公室，进行第一次会面交流。

▲劲草导师对天津绿领环保进行辅导咨询（右一为导师朱仝，左一为导师刘泽军）

此后的三年里，由于疫情原因无法线下见面，董剑就经常把“绿领环保”的工作进展、工作成效，甚至遇到的困难都发到导师沟通群里，导师朱仝每次都会非常积极地回应，提供相应的帮助，朱仝导师把这种方式形容为“沉浸式的去感受绿领的工作。”另一位劲草导师王瑛，在双方第一次线下沟通后决定把对“绿领”的一次性战略诊断，升级为总共三年的战略全案咨询服务，帮助“绿领”更加系统地去梳理机构战略。

▲劲草导师王瑛带领元工作室给绿领环保进行辅导

 

【何以解污？出发，去一线！】

劲草同行提供的非限定资金支持让项目开展时更有底气，劲草导师们的辅导也让“绿领环保”更加清晰了自己的角色和定位。

▲劲草项目组顾问盛燕给“天津绿领环保”做机构评估

▲“天津绿领环保”项目主任丹阳在污染现场调研

2019年11月下旬，“绿领环保”项目主任丹阳和同事前往河北省廊坊市霸州市开展水污染问题专项调查。现场调查发现，当地存在多个颜色异常的坑塘，水体呈现暗红、黑色、棕色等多种颜色，最大的坑塘近3万平方米，现场还能闻到粪臭以及生活垃圾的腐臭。

▲被村民房屋包围的红色方形坑塘

经过实地走访，在充分掌握证据后，“绿领环保” 在其公众号发布文章，公开反映发现的水污染问题，同时通过12369网络举报平台向霸州市生态环境分局进行了举报。

▲丹阳在环境现场采集水样，交给第三方机构进行检测

调研信息发布以后，引起了央视、澎湃新闻、新京报等多家媒体的关注。仅两天，当地政府迅速做出回应，并成立工作专班组，聘请第三方治理公司进行污染治理。

 

 2020年4月和5月，通过回访，团队了解到霸州市镇村三级共计已投入约1780万元资金，用于整治肖家堡村的6个水污染坑塘，进入后续再治理阶段。

▲肖家堡村村南紫色坑塘治理前后

经过多年的实践探索，“绿领“打磨出了一条从发现问题、举报问题、促进解决问题到多方反馈的成熟途径，也跟多地政府部门建立了交流机制。

“很多政府部门的领导告诉我们，有推送会第一时间去看。对于我们文章的客观真实，他们是高度认可的。偶尔也会遇到政府部门工作人员希望删稿件，被拒绝后他们也表示理解，毕竟我们写的都是真实情况。”

▲董剑和同事后期回访环境整治现场

 

【“希望中国不再需要绿领环保这类污染防治组织”】

今年5月，“绿领环保”正式从劲草同行项目“毕业”。回顾与劲草同行的这三年，董剑认为它对机构的发展起到了难以想象的促进作用。

▲“天津绿领环保”参与过的部分环境污染治理前后对比图

12年来，“绿领”共推动2342个污染点的环境问题得到解决和改善，573家企业的环境污染行为得到制止和改善，754家重点企业更好的公开环境信息，撬动超过5.46亿元资金用于环境修复和污染治理……

面对这样的成绩，董剑并没有觉得很骄傲，却希望被大家所忘记。

“希望中国不再需要绿领环保这类污染防治组织，因为当我们被所有人忘记了，正说明我们的使命完成了，我可以放心去做别的事情了。”

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2022

这些劲草伙伴毕业了！

摘要:感恩有你的支持，这些伙伴即将迎来他们的毕业季，回顾在劲草同行项目支持的三年成长之旅，伙伴组织成长变化显著，一起来看看吧~

正文：

时光如白驹过隙，第七期劲草伙伴们即将迎来他们的毕业季，回顾在劲草同行项目支持的三年成长之旅，劲草伙伴组织成长变化显著：

1、长沙市曙光环保公益发展中心

团队发展壮大，由3人发展到5人。跟随国家环境治理的推进和调整，机构由过去通过流域性行动重点关注几大重金属污染矿区冶炼区化工区，转变为通过专项行动重点关注涉重金属企业，适度关注矿区、冶炼区、化工区遗留重金属污染治理，并通过排查防范涉重金属企业非法转移倾倒危废，全面防范重金属污染问题。开发使用 “守护山河”微信小程序实现了信息化，提升工作效率。

2、昆明市朱雀鸟类研究所

朱雀会优化了核心团队并完善了机构组织框架，推进机构制度化建设。夯实与拓展了核心业务，经历了从主打项目到建立业务体系的演变。在以基金会项目资助为主的筹资方向基础上，寻求机构资金“第二增长曲线”，既扩展对同类服务对象的关联产品，也基于同一业务能力，对服务对象进行扩展，并开发各类筹资产品，以增强机构抵御风险的核心竞争力，朝可持续发展方向前进。

3、CEGA跨境环保

CECA是以研究环境保护法規，推动公众参与政策倡导的民间智库。总括而言，三年下来组织各板块的全职也发挥畅顺，至年底机构营业额比第一年翻了近三倍，并突破了100万年营运资金。资金充足可以聘请第5及6位全职开展工作。

4、安康市绿色秦巴环保公益服务中心

三年过去了，绿色秦巴从一个战略与业务混乱的机构，成长为一个有明确战略和业务的机构，绿色秦巴专注乡村水环境的保护，从乡村来水到出水都做了大量的工作，从南水北调水源涵养区小流域的保护到农村黑臭水体的污染防治。在这些领域都做出了一些成绩，并且也将一些经验和方法进行了总结，为更多的组织或者个人参与乡村水环境保护做出了可借鉴的经验和案例。

6、通榆县环保志愿者协会 

通过导师和三元团队的梳理，聚焦了战略，明晰了机构生态修复、环境教育和可持续农业的主次关系。在获得劲草非限定性资助后，团队成员本土青年中年比例增加且趋于稳定，与乡村社区融合度提高。在这三年里，机构通过劲草的平台，打开了思路，将由政府机关、国企民企、公益组织、基金会和公众共同进行生态修复工作的设想逐步变为现实。 

6、空气侠 

在劲草导师团、专家顾问、项目组伙伴和社群伙伴、合作基金共同陪伴下，围绕“空气侠”、“在行动”、“促整改”三个关键词。空气侠团队完成了在大气污染防治议题和汾渭平原地区发挥引领作用的战略选择。用30万撬动了价值超百万的资源，空气侠的行动成果获得了政府，企业，公众多方认可：从“游击战”到“阵地战”，扎根环境问题一线，形成了“行业观察报告+大气工具包+工业研学+策略传播”的成果矩阵。从“孤军奋战”到“多元共治”，历时三年，多元参与环境治理的韩城模式生成并在多个城市进行落地。从“环保圈”到“气候圈”。空气侠链接政社产学研媒等领域资源，开启了减污降碳的探索实践。

7、天津绿领环保

在三年的劲草同行期间，导师和项目组都给与绿领环保组织很多的支持，对机构和负责人发展起到了难以想象的正面作用。 三年的时间，机构梳理出了自身的业务模式，总结出一套有效的对外论述方法；通过导师及项目组的持续辅导，让机构能站在第三方的角度去审视自己的优缺点，从而制定更加切实有效的措施，提升机构的整理能力；通过外部资源的对接，让机构在发展中更加有底气持续开展机构筹资和传播。

8、零废弃联盟 

零盟在得到劲草同行项目支持的三年里，通过联合和支持伙伴的一线实践、开展研究等倡导的工作继续在垃圾分类、塑料、焚烧等议题里深耕；零盟新战略制定明确了零盟的使命、定位、价值、核心业务、关键问题等，完成了组织的独立运行；资源方面的突破，加强了和政府、学者合作；政策倡导渠道方面，与原有伙伴形成了更稳定的合作机制，并作拓展新的渠道；资金筹集方面，战略合作方支持稳定，并拓展服务性收入。

9、成都市锦江区绿氧生态环境保护中心

劲草同行项目资助期间，理顺机构发展战略目标与机遇的关系，确定机构发展战略，同时扩大绿氧业务影响力，发布民间河长工作指南（2.0版），同时开展流域上下左右联动和“河长制N进”等公众动员活动，形成典型案例用于复制推广，促动更多公众持续成为民间河长成员，还在省内率先开展对河长制工作的第三方评估，形成“党委领导、政府主导、专家指导、司法联合、社会组织和公众协同参与”的现代河湖环境治理新体系，为共建共治共享幸福河湖做出民间贡献。

10、湛江市爱鸟协会 

在劲草同行项目资金的支持下，机构团队成员明显增加。几年疫情，协会业务未减反增。推动建立栖息地社区，探寻以可持续发展的模式保护鸟类栖息；争取市检察机关等单位的支持，实现联动、签订战略合作协议，从更深的机制层面监督非法盗猎行为、生态环境破坏行为；我们持续开展鸟类监测、反盗猎巡护，生态环保宣教规模不扩大，影响力不断增强，市委宣传部、市志愿者联合会等单位主动联络协会建立工作群，进行工作交流。

11、济南无痕环境文化传播中心

在劲草项目和劲草导师支持下，无痕中国机构基于核心业务，2019-2022 年，重点推进产品设计和成果输出，持续开发创新型的公众环境教育产品，连续研发并获得国内环境教育项目奖项；健全机构运营机制、丰富无痕产品研发、完善规模化复制模式、加速环境产品落地速度；探索拓宽社会化筹款渠道，为无痕环境教育机构的可持续发展奠定坚实基础。

12、商业生态工作室

加入劲草三年以来，在导师的不断启发下，商业生态逐渐明晰了自己的战略目标，各个核心业务均有从零星项目到系统性发展、可以产品化的趋势。团队人数扩大，分工更加明确。对内进行知识框架梳理，对外扩大合作资源，组织架构分工更加明确，团队进一步壮大。团队的收入即使在疫情期间，也保持了稳定的增长。总体来说，实现了从1到10的转变。

13、长沙市湖湘自然科普中心

2019年湖湘自然在劲草同行项目陪伴下，完成战略调整，确定1000位湖湘自然公益宣讲师培养计划。三年来，湖湘自然培养70位走进学校／社区的湖湘自然持证公益宣讲师，落地超过200所学校／社区，触达超过10000名儿童、青少年，并支持其扎根，陪伴超过1000位儿童、青少年每周至少1小时自然体验。

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2022

伙伴互相陪伴与支持，共同成长！

摘要： 劲草项目组针对劲草伙伴社区开展评估调查和伙伴社群建设工作坊，以期更精准完成伙伴画像，辨识需求，以及改善工作的方法和建议，更好推动劲草社群建设。

正文：

劲草项目和伙伴们共同召开劲草社群建设工作坊

劲草伙伴社群是劲草项目为伙伴提供支持的重要手段，劲草通过在线专题交流会、机构互访、议题联合行动、跨议题联合行动，推动伙伴之间的相互陪伴与支持，共同成长。为了改善该项工作，劲草项目组通过问卷调查针对伙伴社群状态进行评估，并通过工作坊讨论这些建议，提供项目未来更好为伙伴提供服务的改善建议。

下面来看看劲草项目评估的一些结论和改善意见吧！

1、劲草社群是什么样？

劲草社群是一个丰富、多元的社群，在社群中可以感受到联合、信任、互助的良好氛围，大家都在环保领域工作，但从事着不同的具体议题，这种议题间的交流和碰撞也会产生很多新的火花。但同时，大家也会感受到伙伴间存在着很多差异，社群逐渐壮大后，伙伴间会开始感到陌生、疏离，个别伙伴可能对想法不同的伙伴会有很多评判、甚至对立。

2、劲草伙伴画像——环保中年人

成长期环保组织的负责人，最初，大家将其总结为“环保中坚人”。但大家反馈作为机构负责人，日常会面对很多方的压力，无论是来自资助方还是员工，类似中年人“事业普遍有所成就，但要面对上有老下有小的压力”，所以最终将劲草伙伴的画像描述为“劲草中年人”。

有伙伴更是通过形象比喻劲草伙伴就像天鹅，水面上看起来十分优雅、端庄，但水面以下，大家为了机构发展，脚下也在努力地扑腾，和“环保中年人”的比喻异曲同工。

3、环保中年人需要什么？

 “联合回应环境问题、在议题上勇于担当”，在面对环境问题时，劲草伙伴们能够彼此支持、共同行动，但“回应”并非是指一定要发生正面冲突，而是基于社群内丰富的经验，伙伴们共同商讨出一个合理、有效、安全且有担当的行动对策。

“环境议题上的跨界创新”是指，劲草社群内有来自不同环保议题的伙伴，大家在各自领域内十分专业，但或许也需要拓宽视野，了解其他环保议题的伙伴在做的事情、工作的方法，实现更大的突破。

4、劲草项目还能做什么？

除了现有的年会、劲草伙伴公共管理合作基金、伙伴大会和伙伴们自发成立的饭委会外，大家也提出了：

• 设置“心灵SPA”小组，组织大家交流分享生活中的酸甜苦辣，让每个个体能够被看见；

• 设置议题小组，组内进行交流分享、组间也可以沟通互动；

• 定期安排一些大家关注的议题讨论，比如经验技术、机构管理等；

• 伙伴之间可以增加线下互访；

• 对于新加入的伙伴，增加一些有仪式感的环节，帮助伙伴们更好地相互认识、破冰融入；

• 对于日常的时事热点，可以随机进行一些迷你分享，即使是群内语音的形式，也可以贡献一些闪光的观点。

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2022

2022年劲草同行选新初审结果发布

摘要：2021年12月15日，2022年劲草同行选新招募截止，73家机构获得有效提名。经过为期1个月的初筛和尽职调查工作，7家机构进入候选伙伴名单，进入终审环节。

正文：

2021年12月15日，2022年劲草同行选新招募截止，73家机构获得有效提名。经过为期1个月的初筛和尽职调查工作，7家机构进入候选伙伴名单，进入终审环节。

【劲草同行选新标准】

成长期——机构所处阶段符合劲草定位；

是块料——领导人具备带领机构突破成长期瓶颈的领袖特质；

导得动——机构和领导人有意愿改善，并无明显不可突破的障碍。

 

一起来认识通过初审的劲草伙伴吧~

1、青岛观鸟协会-薛琳-山东-鸟类及栖息地保护

青岛市观鸟协会成立于2016年，是青岛市唯一一家以鸟类保护及监测、环境宣传教育、倡导公众参与环境保护为主旨的市级协会。协会致力于推广市民参与野生动物保护活动，并与政府有关单位、企业界、社区和各大中小学校，合作开展各种以野生动物保护为主体的环境保护推广宣传科普工作；并与各地环保机构及相关团体、学术机构经交流活动；建立青岛地区野生鸟类资料库，编制相关调查报告；接受政府相关机构及企业委托实施有关野生鸟类的保护、监测、研究计划。通过鸟类监测科学评估青岛鸟类多样性现状及受胁因素，通过提供监测数据协助政府制定保护策略。

2、武汉花仙子-刘英-湖北-零废弃议题

武汉市江汉区花仙子社区公益服务中心成立于2018年7月，关注自然与环境保护的民非机构。致力于植根城市社区基层，培育社区志愿者力量，探索社区垃圾分类与环境保护的新途径，推广自然环保生活理念，促进生活美好、环境改善及可持续的社区发展。

3、全国自然教育网络

全国自然教育网络从全国自然教育论坛发展而来，由活跃在全国自然教育一线的机构和个人志愿性发起和筹办。自2014年起，全国自然教育论坛已成功举办了八届，已成为国内颇具影响力和规模的自然教育行业发展论坛。全国自然教育网络致力于持续促进自然教育行业的可持续发展，在全国范围内开展人才培养、行业研究、政策倡导、搭建区域性网络，搭建行业内、行业与公众、行业与政府间的交流平台，以期实现万物和谐共生的社会。

4、广州摆脱塑缚环保咨询有限公司

摆脱塑缚是国内首个专注于推动解决塑料污染的机构，致力通过企业倡导、公众宣传与政策建议，在快消与零售行业中一次性塑料用品消耗强度高的领域，如快递和外卖领域，倡导一次性塑料用品减量，推动行业以更可持续的解决方案来改变用完即弃的生活方式和社会文化，摆脱因过度依赖一次性塑料用品和包装所带来的环境与健康问题，消除生活与环境中的塑料污染。

5、青海省环境教育协会-尤鲁青-青海-自然教育

青海省环境教育协会2016年在青海省民政厅注册成立，在团省委和省林草局的支持和指导下，着重以青少年生态文明思想和自然教育意识提升为目的，以培育生态小公民为目标开展系列宣传教育工作。目前，协会在省林草局的指导和支持下，依托祁连山国家公园青海省管理局、青海湖景区保护利用管理局和国家湿地公园等各类自然保护地，面向城乡青少年开展以国家公园为主体的自然保护地自然教育活动。

6、诺路环保-吴骁-北京-零废弃议题

北京诺路环保科技有限公司（Novaloop）于2019年10月工商注册，前身为自然之友“零废弃赛会”项目。诺路致力于为城市生活的不同场景提供可落地的、基于公众倡导的能源管理和资源管理解决方案。诺路提供的解决方案重点与特色在于，向场景中每个参与者传递环保知识、强化环保理念、促成环保行动，使环保成为大型活动或场域的品牌附加价值，同时将环保的概念，以身体力行的方式普及，并带动公众意识及生活方式的改变。

7、台湾蓝鹊茶/石虎米 

台湾蓝鹊茶/石虎米(八百金股份有限公司)为国际认证的B型企业，是以「流域收复」模式推动生态村，并提供契作农产品的社会企业。透过契作销售、环教活动、数据演算、流域风味以及栖地数据库，推动领先潮流的农商整合模式。机构社会使命是以「流域收复」策略推动一种「有环境意识的商业模式」，创造经济、农业与生态三赢共好的「生态村」，使人类社会与地球环境能够永续发展。

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2021

2022年劲草伙伴招募完成

摘要：截至12月15日共收到75家新伙伴推荐申请，劲草项目团队在12月21日通过开展第一次初筛尽调会，根据劲草同行定义的成长期组织和关键人才标准1，初步将机构划分为A（较符合）B（需讨论）C（较不符合）三个部分，并分别对AB（26家）机构展开尽职调查。

正文：

2021年12月9日发布2022年劲草新伙伴推荐招募，寻找处于成长期环保公益组织及其关键人才。截止12月15日项目组共收到75家新伙伴推荐申请。劲草项目团队在12月21日通过开展第一次初筛尽调会，根据劲草同行定义的成长期组织和关键人才标准1，初步将机构划分为A（较符合）B（需讨论）C（较不符合）三个类别，并分别对AB（26家）机构展开尽职调查。2021年12月21日至次年1月6日，通过伙伴提交的尽职调查表对其开展访问调查，并将调结果在2022年1月6日第二次初筛会上进行分享讨论，筛选出了符合成为劲草同行伙伴的机构，并计划了下一步的筛选。

 

备注：

【1】什么是劲草同行定义的成长期组织和关键人才标准

劲草同行所定义的“成长期组织”

劲草同行参照企业组织的发展阶段，将环保公益组织发展阶段，划分为初创期、成长期、发展期（新生期）三个阶段。成长期是介于初创期与发展期之间的阶段，主要解决明确组织战略定位、业务模式探索并实现可持续的过程。

刚刚进入成长期的组织：

已创立两年以上，经历了较为充分的初创期探索，对工作的领域比较熟悉，在领域内的方向选择也很明确、坚定；

产生了明确的业务聚焦意识，甚至开始进行该组织的战略定位。

劲草同行定义的“关键人才”

能带领环保公益组织走出成长期瓶颈的关键角色。通常是一名机构负责人（CEO），有时也可能是机构负责人+运营主管（CEO+COO）等二至三人。

劲草眼中的“关键人才”需要具备领导人特质，如求上进、敢承担、包容、善于用人、为人热忱、冷静、具有职业精神、结果导向、有潜力、可培养等。

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2021

环境保护的社区路径，该如何走？

摘要：劲草伙伴来到海南参加社区工作坊，一起探讨环境保护目标下如何看待社区的角色，勾勒了环保遇到社区时的行动路径。

正文：

2021年11月4日至6日，来自全国各地的20位劲草同行伙伴、导师相聚在了海南儋州市海头镇老市村。大家讨论了环境保护目标下如何看待社区的角色，勾勒了环保遇到社区时的行动路径。

劲草导师陆德泉和劲草项目组成员李大君，以云南大众流域的丽江拉市海流域管理项目为案例，带出了社区视角在环境保护中的角色和价值，两位分享者通过拉市海案例指出了社区在克服专业陷阱、识别问题、解决问题方面的重要作用，并在分享中介绍了参与社区生产生活、记录社区生态变迁口述史、开展乡土环境教育等方法。参会伙伴们围绕案例进行了讨论。

老市村的谭喜云村长及蓝丝带海洋保护协会的伙伴为参会者们介绍了老市村的生态修复与社区发展历程。村长在介绍了老市村的基本情况后，带领大家实地走访了村庄，将养殖业为村庄带来的发展与造成的污染之间的矛盾、关于生态修复方案的困惑都直观展现给大家。大家在路途中与村长探讨了环保视角下的社区可持续发展的方法与建议。

来自广东绿耕社会工作发展中心的黄亚军总干事分享了机构在广东省广州市从化区仙娘溪村的社区工作经历，从社区关系建立、动员、议事与行动机制、社区意识转化几个阶段，介绍了开展社区工作的流程与基本方法。来自海南和仁社会工作服务中心的吉家钦老师从社区资本的视角，介绍了自己在海南省乐东县九所镇镜湖村的社区实践与思考，提出要重视社区自组织的力量，注重内部力量的培养与外部资源引入的平衡。

每家机构介绍了自己社区工作的基本情况后，大家提出了自己在社区工作中遇到的困惑与难点，大家的主要问题可分为“社区资源管理”、“人的培育发展”、“社区工作与环保工作”三个主题。在导师的带领下，伙伴们就各自的问题进行了分析，并讨论了各自问题的对策和行动路径，并制定了未来的工作计划。

劲草同行项目联合创始人、北京市企业家环保基金会的王亦庆老师从实践的角度出发，为大家分析了环境保护工作与社区工作的区别和联系；从环保机构的视角，说明了不同类型机构介入社区的深度可以有所差异。

工作坊的最后，大家围坐在一起，分享了这两天的收获与感受。伙伴们还主动提议之后再次进行线上交流与跟进，观察各项目在调整后的实践情况。

10

2021

劲草嘉年华来了！

摘要：劲草嘉年华活动走进上海、重庆、福州，让更多公众也能看到、感受到生物多样性之美，一起加入保护生物多样性的队伍中！

10月，上海、重庆、福州分别举办了3场劲草嘉年华活动。

10月3日，劲草嘉年华与陆家嘴中心L+Mall 合作的每月一度的“陆家嘴说”再度开启，以动物世界的爱情故事为主题，上海自然博物馆的何鑫老师以及劲草伙伴云山保护的执行主任邓高寒分享了他们了解动物世界里独特的社会关系。本次活动由陆家嘴中心L+Mall和阿拉善SEE东海项目中心联合支持。

10月16日至17日，“千羽千鲟”2021年劲草生物多样性嘉年华活动(重庆站)在光环购物公园举行。本次活动以长江为主线，在光环购物公园展出长江流域各省市及重庆本地优秀生态摄影作品约100幅，也邀请了为保护湿地、鸟类以及长江鱼类砥砺前行的学者来此普及公益性知识。活动让现场公众更深切地体味长江流域生物多样性保护的珍贵意义，引起大家对生物多样性保护及其生态系统的关注和共鸣，为建设长江上游重要生态屏障，把重庆建设成山清水秀美丽之地贡献力量。

▲活动现场

10月23日，在福建省三十一届保护野生动物宣传月之际，中国生物多样性的盛宴“劲草嘉年华”在福州亮相，活动以“万物有灵且美”为主题，在福建医科大学和融侨中心ART MALL两个会场展开，邀请一线野生动植物研究达人一起，通过精彩的科研生态保护故事分享，百余幅野生动植物影像展览，以及趣味横生的自然教育，为高校师生和福州市民呈现了中国本土生物多样性之美。

▲活动现场

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2021

治愈自然缺失症！

摘要：“自然缺失症”其实并不是一种病，而是当今社会的一种危险现象，即儿童在大自然中度过的时间越来越少，从而导致了一系列行为和心理上的问题。那么怎么治愈自然缺失症呢？一直从事自然教育工作者、也是劲草伙伴“武汉道大”的负责人，他一直在行动，让小朋友放下手机、爱上自然！

1、什么是自然缺失症？

“城市里的孩子被封在水泥格子里，你问他食物是从哪里来的？他的答案是超市。他甚至不知道有的是从土里长出来的，有的是从树上结出来的。不仅仅是孩子，有些大人也一样，这就是自然缺失症。”湖北大学资源环境系副教授庞静道出的这个问题，值得人们深思。

“自然缺失症”其实并不是一种病，而是当今社会的一种危险现象，即儿童在大自然中度过的时间越来越少，从而导致了一系列行为和心理上的问题。他们对自然的概念，都是从课本或电子屏幕中来的。归根结底，是孩子没有认真走进过自然。

 

2、为了让孩子更多的亲近自然，老丢做了什么？

老丢原名叫朱小明，2008年冬的一天，他在旅游中意外发现了一只红尾水鸲，当时就被这种漂亮的水鸟吸引住了。

从此，这个“60后”生意人一头扎进鸟的世界，转型为一名彻彻底底的观鸟人。

后来他从观鸟达人到投身自然教育，通过策划及推广自然课程和自然活动，让10万人走出钢筋水泥，远离电子屏幕，走进自然亲近自然，自然教育宣讲活动进入100所学校和社区，影响人群超过12万人次。

▲老丢

了解自然，才能保护自然

“快看，这只黑翅长脚鹬正在筑巢！”老丢兴奋地拿着望远镜说道。

正在筑巢的黑翅长脚鹬

不远处，一只黑翅长脚鹬正站立在池塘中间的一处浅滩边，不停的把头埋进水里找东西，一会儿叼起来一根枯枝，一会儿叼起一根水草，一会儿叼起一堆泥土，表情十足可爱。

比起躺在沙发上看纪录片，这种身临其境去观察动物习性的方式，要生动百倍。

除了参加集体观鸟活动，平时一有空老丢就会去附近的公园、水塘……每次都会认真记录观察到的鸟类，然后跟鸟友们一起分享。

城市的扩张，环境的改变，人们的环保意识，都对鸟类栖息地产生着巨大影响。老丢也意识到，如果鸟类得不到有效的保护，我们的后代可能无鸟可观。

而环保意识需要一代人，甚至两代人去努力培养，才能根植于心；最有效建立全民环保意识的方式，就是让大家了解自然，然后发自内心的想要亲近自然、保护自然。▲卷羽鹈鹕，长着大嘴吃鱼的鸟，因为自然环境的变迁，它现在已是难得一见的珍稀野生水鸟。摄影：韦铭

大自然为人类设计了最好的童年

为了推动更多人走进自然，2014年9月，老丢成立了武汉道大自然观察工作室，设计系统的自然教育课程体系，让孩子们从有围墙的教室走出去，来到更整全的自然世界当中。

▲老丢带领孩子在野外探索大自然

老丢常常带着家长和孩子出发，去公园或者湿地参加自然观察活动，通过亲子互动、深度观察和记录，让孩子们在潜移默化里对大自然产生兴趣。这种自然教育模式可以让孩子们在野外的观察和接触中，去感受，去思考。更重要的，家长也会与孩子一起参与，一起学会尊重自然，与自然和谐相处。

▲孩子们趴在栈道上，近距离观察水中的生物

老丢试图通过这种有趣的自然教育课程来影响未来的一代。

▲孩子们正在做观察记录

▲孩子的作品

一位参与观鸟活动的小朋友宽宽说：“从十月份观鸟以来，我一共认识了65种鸟，我还想认识更多的鸟，以后我要让更多的人一起观鸟，一起探索自然的奥秘。”

▲宽宽观察到的喜鹊巢

3、成为劲草伙伴，在自然教育的路上持续前行

行在自然教育的路上，老丢和道大工作室像冒出地面的小草，努力生长着，这其中有成就，也有困惑。

“机构如何建设？团队成员如何发展？长期目标如何建立？道大工作室的团队成员都是年轻人，我希望他们都能成长为自然课程的行家。”谈起机构遇到的问题，老丢讲出来一连串的难处。

2018年，道大工作室成功申请成为“劲草同行”伙伴机构，这是作为国内首个致力于支持成长期环保组织的持续性公益项目。

老丢期望通过项目提供的非限定性资助，劲草导师的三年辅导和陪伴成长等等，在核心业务积淀、团队专业化、资源多元化拓展等方向上有所突破，更有效地回应环境问题。

然而，理想很丰满，现实很骨感。“在第一次导师见面会上，结果就不是老丢想要的。”阿拉善SEE生态协会会员、劲草企业家导师李振峰回忆道。

“老丢什么业务都想做，但导师们要求他有所舍弃，业务一定要聚焦；还有就是老丢想要为他自己找一个接班人，导师们却告诉他，这个机构就是你的，你要老老实实地做下去。这些其实对他来讲蛮痛苦的。”

▲劲草导师李振峰辅导道大工作室团队伙伴

对于老丢来说，自己选的路，既然来了，那就坚持到底！

老丢说：“导师阿峰的行事风格跟我很不一样，我们团队把他的意见称为小李飞刀，每次有刀飞过来，是刀子也是镜子，还是指路的光。”

通过导师辅导和三元诊断对机构业务进行梳理，道大明确了机构定位——课程设计专业机构。经过团队反复讨论、沟通、推演，老丢把道大的三年成长计划概括为 “一套标准课程、一个示范基地、一个用户界面”。

2021年，道大工作室正式从劲草同行项目“毕业”。在“劲草同行”三年的陪伴和支持下，无论是老丢，还是道大工作室，都获得了明显的成长和进步。

“不仅我个人受益匪浅，机构的三位全职伙伴，现在既能在个人专长方面独当一面，又能在团队合作方面提供协助，可以说基本实现了3年前的预期目标。”

2020年，突如其来的新冠疫情把所有人封锁在水泥盒子里，身处武汉的老丢更是如此。人们被隔离在家里，各类自然教育线下活动难以进行。不少自然教育机构在行业寒冬中选择倒闭关门，好在得益于“劲草同行”项目的非限定资金资助，让机构得以坚持下去。

2020年，道大团队研发了《观鸟漫聊》、《宛在水中央——水鸟调查中的花》等线上课程，完成了“任鸟飞”生态保护项目，还编写了用于大学生野外实习、观鸟指南的《湖北山地——夏季常见鸟类手册》。

▲2020年道大团队研发的部分课程

道大团队创建的公众博物观察社群——荷塘悦社，在武汉封城期间，更是把日子过成了诗！

由“荷塘悦社”社群成员提供素材、配音和剪辑的短视频《封不住的心》，讲述了疫情期间大家在自然观察中获得希望和能量的故事，获得了2020福特环保“野影计划”最佳守护者人物二等奖。

在孩子心中种下一颗“自然”的种子

经历了新冠疫情，人们对大自然，对自然教育的重视和渴望更加强烈，老丢对自然教育的初心选择也更加坚定。

“味无味处求吾乐，材不材间过此生。能与自然相伴，这是一件快乐的工作。”

网红流行的时代，老丢更喜欢“大音希声，大象无形”，沉下心来多做点有益的实事。

如今，老丢正带领团队持续研发本土自然教育课程体系，努力把更多孩子带进大自然。

8

2021

又一批劲草伙伴毕业了

摘要：又一批劲草伙伴毕业了，让我们一起回顾他们这3年来的成长与变化吧~

披荆斩棘，砥砺前行；脚踏实地，未来可期。

又一批劲草伙伴毕业了，让我们一起回顾他们这3年来的成长与变化吧~

01三年成长目标词频图

02成长期组织突破点

*三年的成长期，每一个团队都完成了核心业务的突破，战略定位选择、团队管理、资源管理也有所提升。

03脚踏实地，未来可期

教育与学习就像一枚硬币的两个面，做自然教育，需要不断地自我学习。成为劲草伙伴，意味着一扇学习的大门向我们开启。

感谢导师团和项目组的一路陪伴，感谢劲草这个温暖大家庭， 三年走过来，核心业务、团队、资源，还有一大波知道的不知道的名词袭来，整个团队都很享受这个过程。特别要感谢阿峰老师，在机构如何成长的学和习两个方面都给予多多，拿得准脉博， 点得到痛处，常常指点迷津让伙伴们醍醐灌顶。劲草毕业，是一件兴奋和幸福的事。往后的路上， 道大工作室会着力培养年轻人，也会沉下心来多做点有益的实事。

劲草三年，成长颇多，重点分享两点：第一，机构发展模式与路径逐渐清晰。劲草之前，是有一个方向和大致的目标，但如何实现目标，并不是很清晰，需要一边做一边想。现在致良田对未来的发展阶段性目标和路径都逐渐清晰。

2015年-2021年：在16亩农场实验基地探索出基本的生态农业和节水方案，并且活下来（基本可以实现）。

2022年-2028年：通过与农户合作，在阿拉善至少1000亩的土地上，进行节水型生态农业的推广。

2029年-2035年：通过成熟技术方案和建议种植品种的对外输出，影响本地的公司与合作社，至少在阿拉善发展10000亩的生态农业种植。

第二，机构从持续亏损实现了真正意义的收支平衡。

在劲草之前，每年的试验、种植与运营成本加在一起，机构每年亏损20万以上。在劲草导师的帮助下，我们优化了种植结构，规范了财务分类体系，拓展了新的市场空间，在2020年度，机构已经在当年收支平衡的基础上，实现了真正意义的略有盈余，也是机构成立七年时间的第一次。

成为劲草同行伙伴的三年中，机构清晰了战略定位，并在短板方面逐渐提升；与政府、社区、科研机构等不同利益相关方开展沟通和合作，多管齐下“让中国大马哈鱼回家”！ 

这三年，我们逐步获得黑吉两省和县市级政府相关部门的信任和认可，应邀提供了不少于10份的大马哈鱼等渔业资源保护的建议或相关报告。2019 年，参与撰写的内参，得到国务院副总理韩正的批复，科技部立项了为期5年的图们江水资源与水生物多样性调查课题。2021年4月末吉林省省长签发国家级吉林海洋经济示范区图们江大马哈鱼产业调研计划，机构全程陪同调研，现在从中央到地方各级政府相关部门对大马哈鱼的资源状况和保护的重视程度都有明显提升。 

机构逐渐成为大马哈鱼增殖放流站重要的技术支撑伙伴。撰写完成增殖放流管理和技术手册，为三个放流站提供厂房改造方案，推动两个地方水产局新增了大马哈鱼繁育功能，并吸引本地企业家投资参与。 

劲草最后一年，机构开始尝试新的突破，与更多劲草伙伴及本地的环保组织、企业合作进行自我造血（生态旅游）和商业模式（马苏大马哈鱼车间养殖）的尝试。

劲草期间对我们组织而言，最大的成长变化是导师们的帮助下组织的发展，团队的建设，资源的对接方面起到很好的作用，对以后的发展有了更明确的方向。

城市荒野自成立以来就定位为致力于城市生物多样性保护的专业机构，以城市生态修复作为机构的使命。但受限于成立初期的影响力不足，以及公众和政府对于城市生物多样性保护的不了解，开展相关工作十分困难，因此以自然教育作为机构的另一主营业务，在这一领域取得了一定的成果。

随着机构的发展，影响力不断扩大，加入劲草的时候，正是机构从以自然教育为主营业务向生态修复转型的关键时期。这一时期合伙人之间意见的统一、团队结构的改变、新的资源与客户的对接都十分重要。劲草提供的资助资金帮助我们完成了浦江生态稻田、上海乡土生态科普示范基地两个重要基地的建设，为未来的许多研究、合作项目奠定了基础。目前机构所获得的认证和荣誉都离不开这两个基地的建成。更重要的是劲草导师对机构转型时期各方面的诊断和支持，让我们顺利的步入一个新的阶段。

和参加劲草项目之前相比，机构人数增加了一倍，并且划分为三个不同的部门，组织架构更加合理，团队成员的能力也有长足的进步，运营状况也更加良好。在十四五期间，机构面临着巨大的发展机遇，我们已经做好了面对机遇的准备，相信以城市荒野目前的能力，足以把握这一机遇，完成时代赋予的使命！

一年·四季自然艺术工作室是2018届的劲草伙伴，当时正处于机构的发展瓶颈期，非常幸运地获得了劲草同行项目的支持。

我们利用这三年，在劲草导师的辅导下，把以前不得法、没精力、不擅长、没思考过的内容一点一点补起来了，比如：对机构未来发展和转型方向的确认、打造更健康有凝聚力的工作团队，建设了一个有本土特色的、“小而美”的自然教育示范基地，及其可持续运营模式的探索。此外，团队开始有意识对过往经验进行整理，为经验和智慧输出做储备等等。因为夯实了机构的业务基础，明确了方向，才让我们幸运地扛住了新冠疫情的冲击。到2020年年底，我们的队伍进一步扩大，全职工作人员达到12名，走向了更加健康的可持续发展道路。

北京富群是一家致力于推动以社区为基础的自然保护和环境改善的公益机构。过去三年，富群的项目范围从以青海省曲麻莱县为主的区域扩展至青海湖-祁连山区域。

重点帮扶并深度开展工作的村子从2017年的3个村子3所学校扩展至8个村子13所学校；开展调研、培训等短期活动的村子达18个乡30多个村子；并至少培育了3个在地社会组织。为300多名三江源国家公园生态管护员开展了培训，为400多名中小学生开展了至少5场自然教育活动。涉及的领域包括：水资源保护、垃圾分类管理、管护员业务技能培训和生态环境教育、人与自然和谐共生主题培训等，活动中参与的志愿者数量从2017年的300多名志愿者增加到现在的1200多名志愿者。

富群还通过参与联合国青年气候行动峰会、以及由联合国儿童基金会组织的世界儿童日活动等扩大项目和机构的影响力。

在政策倡导这块，通过参与由生态环境部、团中央及三江源国家公园管理局组织的研讨会。富群从社区行动层面提出了至少3项政策建议。过去三年，劲草项目不仅为机构发展注入了宝贵的资金支持。而且劲草导师的积极参与，帮助富群从机构战略规划方面做更深度和全面的分析。并通过现身说法及其他机构案例介绍，让我们从中领悟公益机构发展的关键，同时也看到自身发展的不足，以及未来需要努力的地方。导师通过相关学习资料的分享、实地踏访以及富有耐心的答疑解惑，帮助富群解决了一些机构发展中面临的具体问题。

04目标达成情况自评

*三年的成长期，85.71%的团队80-99%达成目标；14.29%的团队60-79%达成目标 。

05机构人员变化情况

06机构资金运营变化情况

*三年的成长期，各个团队筹款额（平均值）稳步增长，平稳度过疫情时期。

07对毕业伙伴机构发展起到最关键作用的劲草服务

*三年的成长期，57.14%的团队认为非限定资金起到了最关键的作用，28.57%的团队认为导师的陪伴辅导起到了最关键的作用。

08对劲草项目提供服务的评价

*三年的成长期，对非限定性资金、导师陪伴辅导满意，其次是劲草社群和三元诊断；课程与能力建设需要加强。

7

2021

项目执行成效：

2020年1月-2021年6月底，劲草喜迎12家新伙伴。劲草导师增至185位，志愿服务时长超4930小时。第五期7 家伙伴加入劲草前后成长明显，员工数平均增长1.9倍，机构投入环境保护的年支出额平均增长3.4倍，更高效回应环境问题。专业战略诊断咨询团队完成青海雪境、四叶草堂等25家伙伴的战略咨询，协助伙伴和导师共同锁定需解决的关键问题。劲草伙伴合作开展5场社群合作交流工作坊，在高原垃圾处理、协作式领导力、保护地生态旅游路线打造等议题上开展跨议题伙伴间专题合作交流，助力议题发展和彼此业务成长。劲草项目举办6次以战略定位选择、移动互联在公益机构应用和领导力等为主题标准化课程培训，支持环保骨干领头人系统掌握组织发展知识。劲草嘉年华举办16场城市版活动，汇集现场观众超6000人；举行校园行活动39场，惠及近万名学生。劲草嘉年华荣获由生态环境部与中央文明办共同颁发的“美丽中国，我是行动者”的“十佳公众参与案例”；并获得由澎湃新闻颁发的2020“责任中国”年度责任践行公益项目奖。

项目故事：

２０１４年开始，青海雪境持续开展青藏高原流浪藏獒调研，并联合多方力量开展针对本地社区的宣传教育、流浪狗绝育手术培训、推动牧民领养以缓解流浪狗带来的疾病传播、伤害牲畜、侵占野生动物栖息地等问题。２０２０年８月，雪境成为劲草伙伴，劲草同行项目不仅为雪境提供资金支持，还匹配富有经验的导师团队。

▲青藏高原流浪狗状况研讨会，图片来源：青海雪境

劲草导师和专业战略咨询团队协助青海雪境思考流浪狗项目何去何从的问题，面对13万只的流浪狗，如何从根上解决问题，并积极链接各种资源，推动团队发展。１年过去了，劲草伙伴青海雪境组建起６人核心团队，举办青藏高原流浪狗状况研讨会，成功把流浪狗解决方案传递给相关政府主管部门。

▲劲草导师和雪境召开陪伴辅导线下交流会

6

2021

野外笔记丨走进天峻再谈人兽冲突
摘要：劲草伙伴“青海雪境”是2020入选的伙伴，秉承着尊重每一个生命的理念，以促进每一个生命可持续地共享自然所带来的福祉为愿景。今年他们前往天峻县调研及交流人与野生动物之间的相处关系。
正文：
青海雪境是劲草同行项目2020年的伙伴，秉承着尊重每一个生命的理念，以促进每一个生命可持续地共享自然所带来的福祉为愿景。该机构在青藏高原，起步于实地的调查和研究，深入了解当地的环境问题，从传统智慧中了解“当地人与自然”的关系，为自然保护的挑战提供民族和历史的视角，并将研究的结果反哺社区，分享和共建环境问题的解决方法。
2021年5月30日下午，青海雪境的工作人员为了调研及交流人与野生动物之间的相处关系，从古城西宁出发，来到海西蒙古族藏族自治州的天峻县。从西宁到天峻有近400公里，乘汽车走了5个小时左右的路程。

天峻县卫星图（图源网络）
天峻县属青海省海西蒙古族藏族自治州，地处青海湖西北部，东部与海北藏族自治州的祁连县与刚察县毗邻。天峻县全县总面积2.57万公里，从地图上就可以看出天峻的地域广阔程度。据相关文献介绍，天峻可利用草场面积占50.1%，平均海拔在4000米以上，地形处在高原和丘陵地带间，气候寒冷而干燥。

雪境工作人员与天峻县林草局相关负责人交流
这里野生动物资源丰富，尤其是靠近哈拉湖及其北侧的苏里、尕河乡，是很多动物保护组织开展工作的重点区域。天峻县是海西州的纯牧业县，牧民们及其牲畜与野生动物长久共处，随着近年野生动物栖息地破碎化及种群数量的增加，这里人与野生动物关系也发生了一些变化。

当地牧民学习防熊措施
这次青海雪境调查的现场是天峻县苏里乡。去年机构工作人员郭郭一行人曾到达天峻的快尔玛、织合玛、阳康、龙门、舟群、生格等乡镇，由于日程安排紧，就暂时放弃了最北边苏里乡的调查。从天峻县上到苏里乡大约四个小时，苏里乡由四个牧区公社组成。工作人员去考察的时候，刚好是苏里乡的牧民们还留在冬季牧场的时候，再过20天左右他们就要转场到夏季草场了。眼看着各社各户分散，各户的草场面积也非常的大，经常车开出去8-10公里也看不到一户人家。
经过调查发现，当地一些多畜户因为自己的草场草不够用，需要从其他牧户那里购买草料放牧。进一步调查这其中原因，主要受到了以下因素的影响：当地的冬季草场沙化情况比较严重（和气候变化及过度放牧都有关），导致草场的生长状况不佳；其次，当地牧民群众现在面临的最大困难是人与野生动物之间相处的问题。

图：青海雪境工作人员在调查人兽冲突状况
由于当地牧民大多数没有上过学，对棕熊和狼的防护知识和措施除了自身的传统防护方法，如钉板防护房屋及敲锅驱赶棕熊等，对其他的可以防护的方法了解十分有限。面对这些问题，当地牧民们也无可奈何。青海雪境的工作人员觉得与棕熊和狼共处是长期的过程，在现在人与野生动物关系有些紧张的时候，更重要的是如何做好防护，做好畜牧的管理，减少家庭财产损失，也可以保护人身安全。

青海雪境工作人员在与当地人交流
在天峻县林业和草原局（以下简称“县林草局”）的长期关注与大力支持下，青海雪境工作人员在到达天峻后，由县林草局主办，在会议室里举办了一场有关棕熊与狼防护知识的交流培训活动，林草局通知了各保护站的管护员近30人到县里参加活动。在培训时，青海雪境的工作人员郭郭根据新近出版的《祁连山防熊防狼手册》，以及收集的国内外有关防熊防狼的研究及成功案例，和参与者分享了棕熊和狼的生活习性、人与棕熊及狼的相处方式、传统的自我防卫方法的恰当性、还有畜牧管理以及牲畜补偿保险等政策的内容。

据了解，在当地很多牧民擅长四季游牧，对放牧管理也很有心得。但是，狼和棕熊始终是当地的所有牧民需要共同面对的忧患。有位在苏里乡的多畜户牧民说，一年下来，他家被棕熊和狼所杀害牲畜数量可达六十至七十头之多，损失至少在四万元左右（占全年牛羊收入的10%）。到了夏季游牧季节，棕熊就钻进屋内觅食，毁坏屋子的门窗和其他很多家具。
结束天峻县的调查与交流，青海雪境工作人员继续从天峻出发，到了刚察县吉尔孟乡及泉吉乡进行调查，这些村落也全部是牧业村。从当地牧民口中得知，该地区受到棕熊的危害相对较小（只有吉尔孟最北边的个别牧户在夏牧场游牧时曾看到棕熊），但受到狼的危害较严重。再加上这片地区的草地质量一年比一年下降，黑土率也相当严重，优良草地的面积不断缩小。
有关祁连山-青海湖景观区的人兽冲突调查细节，工作人员正在对调查的问卷数据进行后期处理与分析，之后会将调查最后的正式结果与报告呈送政府相关部门，为日后人兽冲突缓解的实施提供辅助支持。

 

5

2021

守护七亿人的水源地
阿尼玛卿雪山是黄河源最主要的冰川，孕育着亿万子民的母亲河发源于此；阿旺久美说： “雪山的水养育了我，如果我都不去保护，还能指望谁呢？”

正文
先有东北虎进村伤人，再有金钱豹逃出“红尘”，如今云南野象一路北上……
最近一段时期，人类的动物朋友频上热搜、争当“网红”。它们频频出现在我们的视野里，这究竟意味着什么？
与其说是动物的出现惊扰了人类，不如说是人类过分自私，占有了这个共享的地球。
在我们的视野之外，还有许多野生动物，人类的频繁入侵正在干扰甚至威胁它们的正常生活。
1、消失的“世外桃源”
凛冽的寒风中，一群人正缓慢行走在陡峭的冰川边缘。
零下十几度的气温，方圆十里看不到生命的痕迹，有的只是裸露的岩石伴着猎猎的风声。
这里是位于青海省东南部的果洛藏族自治州，海拔5100米的阿尼玛卿雪山。
这里距离大多数人的生存环境甚是遥远，却和我们每个人有千丝万缕的联系：阿尼玛卿雪山是黄河源最主要的冰川，孕育着亿万子民的母亲河发源于此；它也是藏区的神山，是藏族人民的信仰和精神归宿。

图：阿尼玛卿雪山是黄河主要的水源地
走在队伍最前面的是一个名叫阿旺久美的藏族男人，常年紫外线的照射下，他的皮肤变得黝黑。脸上不经修饰的胡须，也让阿旺在人群中显得格外瞩目。

图：阿旺久美
一路上，他时而蹲下细细观察路边的苔藓，时而又拿起地上的石头涂涂画画，嘴里还嘟嘟囔囔，不停地念叨着一些数字，“12、14、69，唉，69……”
鸭舌帽下，阿旺的眉头皱得更紧了，他口中反复念着的，是过去三年里所监测到的阿尼玛卿山雪线退后的距离。
从1987年至今，短短三十多年里，在这个世人无暇注意的地方，由于全球气候变暖，雪线已悄然向后移动了近1.2公里。

图：阿尼玛卿山的雪线逐年退后，裸露的岩石随处可见
而随着全球气候变暖，栖息地丧失，人类的偷猎和报复性猎杀等原因，岩羊、牦牛、白唇鹿……这些高原上的“原住民”，被迫加入了生存“挑战赛”，失去家园的达摩克利斯之剑正悬挂在每一个生物的头顶。
2、离离原上草，最知高原事
面对千疮百孔的阿尼玛卿雪山，有人熟视无睹，有人空喊口号，生于斯长于斯的阿旺久美，则选择做一棵扎根在高原上的劲草。
在大学期间，一次普及太阳灶的活动，阿旺帮助全村人解决了做饭难的问题，帮助人后的喜悦，让他爱上了公益。
毕业后，他加入了历史最悠久的环保组织——野生动植物保护国际（FFI），并在五年后奔赴英国进修保护生物学。
对生态保护了解的越多，家乡壮阔而脆弱的美景，就越在阿旺的脑海里挥之不去。

 

“雪山的水养育了我，如果我都不去保护，还能指望谁呢？”
2016年，致力于用可持续方法保护青藏高原生物与文化多样性的民间环保组织——原上草自然保护中心，像一棵生命力顽强的小草一样，在青海落地生根。

图：阿旺（中）与原上草成员在一起
原上草的logo是一只仿佛跳跃于冰雪之间的小鹿，它没有烦恼也无所畏惧，只是肆意地蹦跳，自由地玩耍。
“这个标志是四千多年前生活在青藏高原的远古居民雕刻的，我想他们和原上草一样，都期待着人类能与自然和谐地相处”。
时光穿梭千年，因为同样的愿景，阿旺与祖先联系到了一起。

图：原上草logo来源于四千年前雕刻在岩石上的鹿形

3、千辛万苦上山，只为见它一面
每年的1月和8月，阿旺都会带领原上草团队进入阿尼玛卿山。除了收集雪线监测数据，他们还期待着能与雪山上的一群“居民”会面。
漫天白雪中，阿旺已等候了许久，两位“主人”终于缓缓现身，它们自顾自地玩耍，但见到它们的阿旺却兴奋不已。
发现小雪豹的阿旺兴奋不已，长长的尾巴、美丽的斑点，两只活泼可爱的小雪豹，出现在了红外摄像头拍摄的视频中，阿旺心里的石头也随之落地。

原上草团队拍到的阿尼玛卿雪豹
为什么原上草要如此关注雪豹呢？
阿旺解释道，“因为作为高寒山地生态系统的旗舰物种，雪豹的生存状态关系着当地生物链的平衡，对衡量一个区域的生态环境是否健康，有着重要的意义”。
阿尼玛卿山地是黄河流域最大的连片雪豹栖息地，但是，这里的雪豹却面临着种群数量减少的危机。因此，雪豹栖息地的信息收集变得愈加重要。
成立近五年来，原上草团队已采集了图片、视频在内的上千条雪豹资料。
其中一个监测点记录到了一只母雪豹带着两只幼崽，这样的影像资料之前在该区域还未拍到过，说明该地区雪豹生存状况有改善的趋势。

图：雪豹妈妈和她的两只幼崽
这些珍贵的信息会被提供给当地政府和其他环保组织，促进国家管理政策的落地和自然教育的发展。
“保护雪豹已经不仅是拯救这个物种免于灭绝，而是如何通过保护雪豹来保护高寒山地生态系统，保护十几亿人群赖以生存的水源地。”阿旺说到。

图：动物都喜欢欣赏这里的圣湖美景
4、用一棵草去摇动另一颗草
虽然努力渐有成效，但高原生态保护仍然任重而道远。
“当地人自己开展环保是性价比最高的手段，但随着越来越多的年轻人走向大城市，他们对自然的信仰也快消失殆尽。”
面对愈加年轻的受众，原上草需要探索一条新的环保公益之路。
除此之外，阿尼玛卿山地较为艰苦的工作环境也让很多志愿者畏难而退，“因为工作需要我们经常会去无人区，地势偏僻不说，还十分寒冷，常常狂风大作，不是一般人能受得了的”。
因此，怎么引来更多的资金，怎么注入更多的新鲜血液，往往是阿旺最发愁的事情。
“原上草有它自身的独特性，我们既需要熟悉藏文化的当地青年，来推进环保工作的落实，也需要有能力有才华的外地志愿者，来帮助我们推广宣传。”
阿旺与原上草期待着能支持他们前行的伙伴。

原上草团队外出调查时车陷在雪地里
“劲草同行公益项目就是我们一直在寻找的支持伙伴！”阿旺激动地说道。“这是国内首个致力于支持成长期环保组织的公益项目，通过辅导和陪伴成长期环保公益组织的关键人才，协助组织应对成长过程中面临的发展瓶颈，支持其成为在区域或议题上的引领型核心，更有效的回应环境问题。”

2018年，原上草成为了“劲草同行”项目的第五期伙伴。
“对于原上草来说，2018年的时候还是初创期，资金需求，团队建设，机构发展等都是我们缺乏的，很幸运能够加入到劲草同行项目。劲草同行不仅为我们提供了30万元的非限定资金支持，也匹配了富有经验的企业家导师与公益导师团队，帮助原上草制定机构发展战略规划。”
岩羊在觅食与迁徙的过程中，必须得靠一头成羊引领，才不至于迷失方向。同样的，领头羊也需要充满信任与力量的伙伴站在它的身后，才能获得力量继续勇往直前。
5、重筑一个“自然圣境”
阿尼玛卿，藏语意为强健的祖先。在藏族人心里，阿尼玛卿山是开天辟地九大造化神之一，保佑着自己及族人远离灾厄。
这种独特的文化现象也给了阿旺创新的灵感，“我之前接触过很多国际性自然保护机构，他们能带来许多资源，但未必最懂得本地社区和牧民需求。”阿旺介绍到。
“因此我们想原上草是否能起到桥梁作用? 我们的成员都有人类学、生态学的背景，能参与调查、收集、研究阿尼玛卿山的生态信息，同时，我们深知当地生活方式，懂得怎样与社区沟通。”
由此，在劲草导师的指导下，原上草创立了“自然圣境”项目，利用当地人对神山的信仰与对地区情况的了解，引导他们参与诸如垃圾清理、水源数据收集等环保工作，并通过生态体验和自然教育项目，让当地牧民群众也能享受到一项项生态反哺的“红利”。

图：清理垃圾中
阿旺说：“藏区从事保护工作多年，我认为藏区自然圣境的保护符合地方文化与现代自然保护理念，让环保与当地文化相融合，才能实现可持续性的保护。”

生态文化行活动，既让人们切实参与环保事业，又为能“反哺”当地居民。另外，原上草还请来当地德高望重的僧人，在社区用最传统的方式祭祀水神。仪式上，牧民们会认真倾听僧人的告诫：要善待生灵保护好野生动物，也不要把垃圾丢掉，让动物误食……

图：通过僧人告诫、祭祀水神等活动让藏民了解环保的重要性
2021年5月，原上草将正式从劲草同行项目“毕业”。
作为原上草的责任导师，杨静动情地说道：“在三年的辅导中，我看到了阿旺和原上草团队对环境保护的热爱和执着，虽然这三年并不是一帆风顺，但总是能够绝处逢生，柳暗花明。我们的导师团队，尤其是罗东霞、张颖溢非常的给力。我们从来不强灌输价值和做法，我们听阿旺的思路，从不同的行业和专业角度给启发和建议，帮他链接一些专业资源。”

图：劲草导师们对原上草进行指导
对于未来，阿旺充满了信心。“在劲草同行项目的帮助下，原上草的影响力，筹资，项目遇到的环境，这些问题我们也已经形成一个成熟的发展方向。”

身处城市的我们，或许无法走在一线切身感知神山圣湖的力量，也难以遇见雪豹，但这并不代表我们不能成为原上草支持者中的一员。
支持专业团队科学保护野生动物，不食用野生动物，在日常生活中多一次环保行为......
我们可以通过这样的方式守护那一方土地，庇佑那里的生命，也就多一次与大自然握手言和的机会。

阿旺在阿尼玛卿的冰湖上写下原上草的藏文

4

2021

7位环保创变者守护家园的故事
5月30日，他们将相聚在2021“环保创变者说”——劲草伙伴毕业演讲, 与你分享他们各自故事，看疾风劲草如何跨界同行！

正文
新冠疫情让我们重新思考人类与大自然的关系，病毒源起于大自然，疫情对人类的封锁，让动植物重新进入到“人类生活区”。
人们开始发现，我们的家园里不仅有人类，同生活在一片碧水蓝天下的还有万物生灵，人类一直与之共存共荣，相互影响，相互滋养。
我们是时候，“从心”把大自然作为是家园组成的重要部分了。

有一群年轻人，已经走在行动的路上，他们中，有人生活在钢筋水泥森林中，修复人与大自然的关系，修复城市中的“野生”活力。
有人扎根在荒野中，守护千百里家园中的生灵。
有人站在“舌尖上”，寻求“吃”与生态保护的平衡。
更可贵的是，这些年轻人并非孤傲独行，他们已经带动了家园中的人们共同行动。
他们就是劲草伙伴
2021年5月30日，他们将相聚在2021“环保创变者说”——劲草伙伴毕业演讲, 与你分享他们各自故事，看疾风劲草如何跨界同行！

活动地点：广东省清远市清城区假日大道 碧桂园假日半岛酒店
网络直播：扫以下海报二维码，关注劲草同行公众号，届时将同步直播链接。

 

3

2021

劲草项目组联合元工作室，为多家劲草伙伴逐一召开了《三元诊断报告沟通会》。三元诊断是为新入选的劲草伙伴锁定未来三年应该重点解决的关键问题、以及对如何解决问题的路径和方法提出意见建议并开启相关的探讨，经过与伙伴的沟通并最终形成清晰的三年成长目标。
劲草伙伴商业生态工作室致力于可持续商业的内容原创、传播、咨询和公共教育。自2014年起，商业生态工作室在尝试向多媒体内容及解决方案提供商的方向转型。然而在这一过程中，团队面临着种种艰难：面向B端客户开发了展览、工作坊、培训、咨询等产品，这使得团队的着力点非常分散，因为这每一个环节中所需要的关键能力和交付的价值都不一样，而实际上在这个过程碰到的每一个关键能力，都不是商业生态团队的核心能力，这给机构带来了非常大的挑战。
经过诊断后，导师组和项目组结合伙伴实际情况和报告给出了相应的建议：
以目前工作室的团队规模和定位，需要把内容和媒体做好，以清晰明确的公益价值立场，为自己在这个以专业分工和稳定合作为基础的市场里，找到自己不可缺少的、难以替代的位置，透过合作协同发挥影响力。
2、劲草嘉年华
3月3日是世界野生动植物日，项目组联合劲草伙伴、微博环保、微博摄影上线中国本土生物多样性主题摄影大赛，大赛通过征集图片及背后有趣的生物故事，向公众传递人与野生动物和谐共生的理念，为守护生物多样性而努力。征集作品拍摄主题为体现中国本土生物多样性之美，我们希望看到公众对中国生物多样性之美的观察、理解与表达，也希望能将摄影师们眼中的精彩世界传递给更多人。大赛发布至今#劲草生物多样性嘉年华#话题阅读量增长近1400万，劲草嘉年华官微粉丝达4万。

摄影大赛信息发布

活动照片征集

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2021

劲草伙伴生态旅行工作坊分享会
劲草伙伴绿色龙江进行了生态旅行介绍，对生态旅行体验环境和内容整体安排、伙伴反馈、生态旅行含义、生态旅行产品设草计及示例、劲草旅行机构生态旅行产品特色、劲草伙伴生态旅行联合合作数据及内容和伙伴社群交流意义及成果的相关内容进行了细致讲解。

正文
2021年2月7日，劲草伙伴公共管理基金项目（定向支持劲草伙伴共同聚焦热点环境问题和机构成长问题开展联合行动）——“白山黑水 跨境河流生态考察和生态旅行工作坊”的成果分享会议在线上开展，参会人有劲草伙伴、劲草同行项目组、劲草导师。
分享会开始后，首先由工作坊主办方劲草伙伴绿色龙江进行了生态旅行介绍。分别从“我们做了什么”、“生态旅行产品和合作交流”、“伙伴社群交流和金管组年会”和“工作坊产出”这四部分，对生态旅行体验环境和内容整体安排、伙伴反馈、生态旅行含义、生态旅行产品设草计及示例、劲草旅行机构生态旅行产品特色、劲草伙伴生态旅行联合合作数据及内容和伙伴社群交流意义及成果的相关内容进行了细致讲解。

图源分享展示 第一部分：我们做了什么

图源分享展示 第一部分：我们做了什么

图源分享展示 第二部分：生态旅行产品和合作交流

图源分享展示 第三部分：伙伴社群交流和金管组年会

图源分享展示 第四部分：工作坊产出
劲草伙伴绿色龙江分享后，另一位伙伴机构负责人李静等作为参与者分享了自己的想法：在丰富的交流中，参与者分享了本次项目具备商业竞争力，利于市场推广，适于零起点人士参加，吸引力强，伙伴参与度高，活动为机构进行自我造血和获得资助提供了帮助的项目优点和成效；建议关注生态旅行产品投入和产出的影响，考虑将生物、生态和文化多样性有机结合，关注产品设计方和组织参与人员双方的权利义务，将生态资源整合成一个爆款产品，为更明晰整个产品明确产品用户，进行资源互通联合，注意丰富仪式感和细节设计以加强记忆点和体验感，还需要进行用户画像、具备专业知识。
之后，劲草导师对伙伴的分享进行了点评并提出建议，肯定了这个项目以及产品等，建议垃圾捡拾可以贯穿到生态旅行的所有项目中，产品设计要从客户方进行定位，重质量不重数量，注重舒适度设计。更要立足现有资源人力循序渐进工作，利用国际学校假期设计更长时间的项目，比如做夏、冬令营活动等。明确自我造血产品定位和目标希望通过生态旅行来筹款，解决资金困难问题的目标；由于公益门槛和伙伴成本优势，建议前期推出产品后，未来规划可根据需要请专业公司进行维护，保持持续粘性等和商业相结合的建议。
注释：劲草伙伴公共管理基金（又称 “劲草伙伴合作基金”）是2017年由劲草伙伴和劲草项目组共同发起，由SEE基金会资助，由劲草伙伴自主管理运营的公共基金。基金旨在回应劲草社群发展需求，并通过为伙伴提供小额联合行动激励金，支持劲草伙伴共同聚焦热点环境问题和机构成长问题开展联合行动，在行动中凝聚社群力量，探索问题解决方案，提升劲草伙伴的行业议题领导力，带动更多社会资源和公众力量，共同回应和解决环境问题。

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2021

2021年劲草同行第九期新伙伴，招募于2020年12月15日截止，72家机构获得有效提名，13家机构进入候选伙伴名单，进入终审环节。成为劲草同行伙伴选新标准：成长期——机构所处阶段符合劲草定位；是块料——领导人具备带领机构突破成长期瓶颈的领袖特质；导得动——机构和领导人有意愿改善，并无明显不可突破的障碍。

 

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2020

科学家与萤火虫的故事

你有多久没见到过萤火虫了？第一次见到萤火虫幼虫后，他成为了中国第一个研究萤火虫的博士，组建了中国第一个萤火虫保护的公益组织。

正文
青岛人付新华第一次真的见到萤火虫，是2000年考上了华中农业大学“动物学”研究生的那一年。
一个夏季的雨夜，骑车前往实验室的路上，草地里出现了很多光点。他停车蹲下来寻找，掏出来一只胖胖的、很长的虫子，一碰就发光，然后会慢慢熄灭。他把这条虫子带回了实验室做研究，得知这是萤火虫的幼虫后，好奇之余内心感叹的是：
“为什么可以这么丑？”
他大概不会想到，此后20年，自己沉迷萤火虫，成为了“寻萤者“，中国第一个研究萤火虫的博士，出了多本萤火虫科普的书籍，组建了中国第一个萤火虫保护的公益组织，试图让萤火虫得到最好的保护。
付新华见过了萤火虫最丑的一面，也见过了极美的一面。

图：萤火虫
既要公益，也要科学。这是付新华始终牢牢把握的尺度，在他看来，做生态保护尤其是动物保护的NGO组织，不讲科学研究是走不长远的。
自此，科学家走出象牙塔，跨界公益领域，中国萤火虫保护的工作展开了新纪元。创绿家项目期满后，付新华又主动申请了SEE劲草同行项目，在他看来，这代表着中国环保NGO最优秀的社群组织。

图：实地考察现场
SEE劲草同行项目为守望萤火虫发展配备的企业家导师侯进也给了付新华很大的鼓励，“你是萤火虫研究第一人，你不做，也没有人做的好。你在学界和公益界跨界又怎样呢？我相信你可以把两个事都干好。”
给了付新华“鱼和熊掌可以兼得”这一信心的，除了企业家导师侯进，还有美国著名的对冲基金会桥水的创始人瑞·达利欧。
除了成功的企业家，“投资界的乔布斯”这样的标签，瑞·达利欧还以对中国公益领域的关注与支持出名。在凝聚了桥水创业经历和个人生命经验的《原则》一书中，他认为，在公益界有很多机会，是可以盈利达到可持续的，能促进社会的进步和发展，但是需要很好的平衡和不断的微调。
付新华几乎把《原则》翻烂了。他确定自己为萤火虫保护所设计的产业可持续发展之路是可以走得通的，这也正是习近平总书记提倡的“绿水青山就是金山银山”，经济发展和生态保护并非势不两立的死对头。
付新华热爱萤火虫的初心一直未曾改变：希望未来城市变成一个充满萤火虫的地方，孩子们会快乐追逐萤火虫，自觉保护环境 “至于守望萤火这家机构起到了什么样的作用，吃鸡蛋不一定要知道下蛋的鸡是谁。”

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劲草项目组联合元工作室，为多家劲草伙伴逐一召开了《三元诊断报告沟通会》。三元诊断是为新入选的劲草伙伴锁定未来三年应该重点解决的关键问题、以及对如何解决问题的路径和方法提出意见建议并开启相关的探讨，经过与伙伴的沟通并最终形成清晰的三年成长目标。
劲草伙伴商业生态工作室致力于可持续商业的内容原创、传播、咨询和公共教育。自2014年起，商业生态工作室在尝试向多媒体内容及解决方案提供商的方向转型。然而在这一过程中，团队面临着种种艰难：面向B端客户开发了展览、工作坊、培训、咨询等产品，这使得团队的着力点非常分散，因为这每一个环节中所需要的关键能力和交付的价值都不一样，而实际上在这个过程碰到的每一个关键能力，都不是商业生态团队的核心能力，这给机构带来了非常大的挑战。
经过诊断后，导师组和项目组结合伙伴实际情况和报告给出了相应的建议：
以目前工作室的团队规模和定位，需要把内容和媒体做好，以清晰明确的公益价值立场，为自己在这个以专业分工和稳定合作为基础的市场里，找到自己不可缺少的、难以替代的位置，透过合作协同发挥影响力。
 

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